【無料WEBセミナー】テレワーク対応型：人事評価・マネジメントのあり方

働き方改革への社会的要請、新型コロナウイルスへの対応などが相まって、多くの企業がテレワークなどの新しい働き方を取り入れ始めています。このような状況の中で、これまでの目標管理・評価制度の運用上の課題が浮き彫りになってきました。

豊富な経験を持ち、常に新たな課題に取り組むコンサルタントが、これからの人事評価制度のあり方をお話します。

【主なコンテンツ】
・テレワーク社員と社内ワーク社員の仕事内容や目標の違い
・テレワーク社員の評価における仕事のプロセスの取り扱い
・勤務地や部門間による不公平感の解消
・時差出勤や交代勤務の拡大に伴う社内のコミュニケーション不足への対応

課題解決の第一歩としてお役立てください。皆様のご参加をお待ちしております！

※本セミナーはオンラインでの実施です。（Zoomのウェビナーにて配信の予定です）
※本セミナーは10/28（水）と同様の内容です。

• 作山　弘司氏

  株式会社経営コンサルタント協会代表取締役

  中央大学卒業後、出版社勤務を経て株式会社経営コンサルタント協会の設立に携わり、中小企業診断士の教材開発業務に従事。
  現在、株式会社経営コンサルタント協会代表取締役として、組織人事戦略の策定や人事制度の改革、教育体系構築、次世代リーダー人材育成などを中心に大手企業から中小企業までコンサルティングと教育研修の実施、さらには各社のオリジナル教材開発など幅広い支援を手掛ける。