面接に比べて選考に掛かるマンパワーを75％減らすことができ、かつ面接に比べて評価者のスキルに左右されずらく、より科学的な選考ができる「グループ選考」の手法を解説し、実際に使われるグループ選考ワークをご覧頂けるセミナーです。
数十分の面接で自社で活躍する人材を見極める。多くの企業が行っていることではありますが、これは決して簡単なことではありません。緊張している応募者の心を開かせ、応募者のパーソナリティ・能力を把握し、自社で活躍する資質があるのかを判断する、という３つの動作を同時に行わなければならないからです。高い精度で面接をするには面接官の能力と経験が求められます。
これをカバーするのがグループワーク選考です。グループワーク選考は、面接官が感じる「実際に仕事をやらせてみて、できるかどうか判断したい」という要望をまさに実現するものだからです。面接のように深掘り質問をする必要がなく、業務の要素が詰まったグループワークを行わせるだけで、応募者が入社後にどのような行動をし、能力を発揮するかを確認することができます。よって、面接官の選考スキルに影響される範囲が少なくなります。
効果の高いグループワーク選考ですが、導入している企業は大手企業では38％、中堅企業では20％、中小企業ではわずか9％と企業規模が小さくなるほど低くなります。そこで、多くの企業様にこのグループワーク選考という手法や効果について知って頂きたくセミナーを実施することにいたしました。
≪こんな方にオススメ≫
・応募者を評価するコツを身につけたい。
・現在行っているグループ選考手法をブラッシュアップしたい。
・評価者同士で評価をすり合わせる方法を知りたい。
≪セミナーの特徴≫
・見極めのポイントが分かる
・見極めに効果的なワークを把握できる
・他社の取り組みが分かる
≪セミナー参加者様の声≫
・何となくの基準で行っていたグループ選考のコツを学べました。（日用品メーカー）
・評価基準が明確になりました。（日用品メーカー）
・ワークを体験させて頂くことでグループ選考を進めるイメージが湧きました。（福祉サービス）※ワーク体験会＠東京の参加者の声
・自社で活用できそうなアイデアが湧きました。（人材サービス）
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