精度の高いグループ選考の手法解説&選考ワーク紹介(第一部)、内定者・新入社員を「高め合う同期関係」に促すチームビルディング手法解説&ワーク紹介(第二部)、その両方を2時間で一気に行うセミナーです。理論だけでなく、効果的な体感プログラムを紹介・一部体験頂けます。
■ 第一部
【グループ選考】選考に掛かるマンパワーを75%減。精度の高いグループ選考ノウハウ&ワーク紹介
面接に比べて選考に掛かるマンパワーが75%を減らすことができ、かつ面接に比べて評価者のスキルに左右されずらく、より科学的な選考ができる「グループ選考」の手法を解説し、実際に使われるグループ選考ワークをご紹介いたします。
効果の高いグループワーク選考ですが、導入している企業はごくわずか。大手企業では38%、中堅企業では20%、中小企業ではわずか9%と企業規模が小さくなるほど低くなります。そこで、多くの企業様にこのグループワーク選考という手法や効果について知って頂きたく、手法をご紹介いたします。
■ 第二部
【研修】「なれ合いの関係」から「高め合う関係」へ内定者・新入社員向けチームビルディング手法&ワーク紹介
多くの会社において、内定者研修や新入社員研修の一環として「チームビルディング研修」が行われています。これにより同期同士の繋がりを強め、「学生から社会人への切り替わり」という環境変化を迎える彼らが、同期同士で協力して乗り越えられる体制を作ることができます。
内定者・新入社員同士が良い関係性になるためには、なるべく早い段階でチームビルディングを行う必要があります。時期が遅くなればなるほど「なれ合い」の関係になり、その関係性から進展させるのは困難になるからです。本セミナーにご参加頂き、チームビルディングについて改めて考える機会にして頂ければと思います。
≪こんな方にオススメ≫
・グループ選考の手法を知りたい
・チームビルディングの手法を知りたい
・それぞれの効果的なプログラムを知りたい
≪セミナーの特徴≫
・見極めに効果的な選考手法とワーク内容が分かる
・チームビルディングに効果的な指導方法とワーク内容が分かる
・人事ご担当者様同士で情報交換ができる
≪セミナー参加者様の声≫
・何となくの基準で行っていたグループ選考のコツを学べました。(日用品メーカー)
・ワークを体験させて頂くことでグループ選考を進めるイメージが湧きました。(福祉サービス)
・研修サービスはネットで検索できるが、受講者に対するフィードバック方法や運営方法については知る事ができなかったので本体験会は良い機会でした。(webサイト運営会社)
・インターン施策、選考、内定者フォロー、入社準備…と、人事業務が増えているので短時間で様々な情報収集できるのは大変有難い。(ECサイト運営会社)