23卒のリアルな本音知ってる？～まだ間に合う採用アプローチ方法と内定者イベント設計とは～

コロナ禍以降はインターン、選考、研修のオンライン化が一気に進みました。
今後もオンライン実施のメリットから、オンラインでの採用施策を取られる企業様は多いと思います。
そのような中、貴社では
「23卒内定者フォローは、昨年と同じくでも大丈夫なの？」
「ナビ媒体での採用手法で、これからも本当に採用できるのかな？」

こんなお悩みございませんか？
今回は今後の新卒採用を成功させる上で、
・23卒・Z世代に届く、今からできる採用アプローチ方法についてグローアップが、
・内定辞退防止のための満足度96％の内定者フォロー（懇親会・イベント）事例についてエイムソウルが
　それぞれ講演いたします。

本セミナーは完全予約制で実施します。
50名の参加上限がございますので、ご予約はお早めにお願いします。

※ご紹介する事例は一部変更になる可能性もございます。
※本セミナーの第二部の講演内容は、弊社4月以降開催セミナー『【23卒】内定辞退につながる「３つの不安」を解消し、同期結束力の強化へ！満足度96％の内定者フォロー（懇親会・イベント）事例紹介』と同様ですので、両セミナーともご予約されている方はご注意下さい。（第一部の講演内容は本セミナー独自の内容です。）


＜講演情報＞
第一部：23卒・Z世代に届く、今からできる採用アプローチ方法（グローアップ）
23卒採用を支援する中で、
『学生への興味付けがうまくいかず、集客状況が悪い…』
『採用したい学生に選考を辞退されてしまった。』
といったお悩みの声が多く挙がっています。
オンライン採用が主流の今、選考中の学生とのコミュニケーションによっては「学生の志望度が下がってしまった」ということが起こりやすいのです。
では、『採用したい学生』を採用するには、どのような行動が必要なのか？
学生傾向から分析して見えてきたのは、一人ひとりに寄り添ったアプローチが重要だということです。
内定承諾を得るには、今の学生傾向を理解した上で、最適なアプローチを行う必要があります。
本パートでは、今どきの学生（Z世代）傾向を分析し、今実践すべき採用アプローチ手法をお伝えします。

第二部：内定辞退防止のための満足度96％の内定者フォロー（懇親会・イベント）事例紹介（エイムソウル）
採用早期化が早まっている中、必然的に内定者フォロー期間が例年より延長されることが予想されます。
関係性づくりが難しく、フォロー期間も延長という中、内定者フォローイベント内容によっては、内定辞退に繋がる恐れがあると考えます。
そこで弊社からは、自社へのロイヤリティを高める内定者フォローイベント方法について紹介します。
コロナ禍以降、数十社の内定者フォローイベント施策（対面型・オンライン型ともに）を設計してきた弊社実績を基に、具体的なプログラムを挙げながらお伝えします。

■この会社大丈夫かな…と思われないために。自社へのロイヤリティを高める内定者フォローとは
　※内定者懇親会やフォローイベントなど内定者を集合させた場で効果的な手法をご紹介します
ー内定期間中も企業を見極める学生に対し、ロイヤリティを高めるポイント
ー自社がどう見えているか、意識すべき学生側視点（イベントの見栄え、内容、効果）
　※ご紹介する事例は一部変更になる可能性もございます。


＜こんな方にオススメ＞
・今どきの学生とのコミュニケーション方法を知りたい
・23卒向けの内定者フォローについて考えたい
・WEB内定者フォロープログラムについて知りたい


＜セミナーの特徴＞
・欲しい学生から逆算した採用設計について知れる
オンライン採用活動を成功に導く“欲しい学生から逆算した採用設計”、「ペルソナ設定」についてお伝えします。

・両形式（WEB・対面） の内定者フォローイベントプログラムについて知れる
ご紹介するグループワークは、両形式（WEB・対面）で実施できるプログラムとなっております。
実施形式が変更されても、プログラム内容・効果に影響はございません。

・移動時間ゼロで情報収集ができる
首都圏の350社を超える企業への採用支援実績を踏まえたノウハウを提供します。WEBセミナー形式であるため首都圏以外の方でも移動時間ゼロでご参加頂けます。

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  加藤　佑基氏

  株式会社グローアップ　新卒事業部　マネージャー

  1992年生まれ。東京都市大学経営工学科卒。
  機械学習による早期離職の構造のモデル化の研究を行う。大学時代はアフリカ等へのバックパック、ヒッチハイク、半年のフルコミットインターン、学生団体立ち上げ等を経験。
  2015年新卒としてグローアップに入社。中途人材領域での営業経験後、2016年より経営企画室を立ち上げ。その後全社のマーケティング及びサービス開発に携わり、『キミスカ』（https://kimisuka.com/company/）のマーケティング統括として、年間15万人の就活生が使うサービスへと成長させた。自社の採用担当者として、採用全体の設計からインターンシップ等のコンテンツ作成等も行っている。 キミスカのコンセプトでもある『ありのまま』の採用・就活の実現に向けて日々活動をしている。

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  西嶋 冴香氏

  株式会社エイムソウル　HR事業部

  1993年、福岡県福岡市生まれ。2016年西南学院大学卒業後、九州大手私鉄会社へ入社。
  その後エイムソウルに入社し、生命保険会社や大手メーカーのインターンシップ制作や新入社員研修のグループ講師に携わる。
  現在は『Groupwork.com』のサービスを、より多くの方々に提供できるよう奮闘中。