コロナ禍でのリモート勤務、オンライン採用の普及が進んで早3年。
そのような中、貴社では
「リモート勤務での働き改革はどのようにすれば良い?」
「オンライン採用下での内定者フォロー(懇親会・イベント)って?」
こんなお悩みございませんか?
今回、“「ゲームによる社員の意識醸成とは~内定者から管理職まで~」”と題し、ワーク・ライフバランス社との共催セミナーを開催します。
本セミナーでは、第一部でダイバーシティをゲームで体感~イノベーションを起こし業績を上げる働き方改革~について講演し、第二部でオンライン採用下での内定者フォローイベントについて紹介します。
WEBセミナーですので、在宅勤務の皆様・全国の皆様にお申込み頂けます。
40名の参加上限がございますので、ご予約はお早めにお願いします。
※本セミナーの第二部の講演内容は、弊社4月以降開催セミナー『【23卒】内定辞退につながる「3つの不安」を解消し、同期結束力の強化へ!満足度96%の内定者フォロー(懇親会・イベント)事例紹介』と同様ですので、両セミ ナーともご予約されている方はご注意下さい。(第一部の講演内容は本セミナー独自の内容です。
<講演情報>
第一部: ダイバーシティをゲームで体感~イノベーションを起こし業績を上げる働き方改革~(ワーク・ライフバランス)
ーなぜダイバーシティが企業成長の鍵なのか?そのために必要な働き方改革とは?
ー組織のダイバーシティを阻害するアンコンシャスバイアス
ーアンコンシャスバイアスを体感で理解するためのゲーミフィケーションの活用
第二部:不安を払拭し同期結束力を強化する、満足度96%の内定者フォロー(懇親会・イベント)事例紹介(エイムソウル)
採用早期化が早まっている中、必然的に内定者フォロー期間が例年より延長されることが予想されます。関係性づくりが難しく、フォロー期間も延長という中、内定者フォローイベント内容によっては、内定辞退に繋がる恐れがあると考えます。そこで弊社からは、自社・自分・同期に対する不安を払拭し、同期結束力を強化するイベント方法について紹介します。
コロナ禍以降、数十社の内定者フォローイベント施策(対面型・オンライン型ともに)を設計してきた弊社実績を基に、具体的なプログラムを挙げながらお伝えします。
ー短期スパンでの内定者との接点とは
ー継続的なフォローイベントの重要性
ー継続イベントの効果的な実施目的とその内容(内定者の不安払拭、希薄化しやすい同期結束力の強化)
※内定者懇親会やフォローイベントなど内定者を集合させた場で効果的な手法をご紹介します。
※ご紹介する事例は一部変更になる可能性もございます。
<こんな方にオススメ>
・23卒向けの内定者フォローについて考えたい
・WEB内定者フォローについて知りたい
・新卒採用で内定辞退者を減らしたい
<セミナーの特徴>
・内定者フォローイベントのポイントについて知れる
効果的なイベントを実施するためのポイントについて、具体例を用いながらお伝えします。
・両形式(WEB・対面) の内定者フォローイベントプログラムについて知れる
ご紹介するグループワークは、両形式(WEB・対面)で実施できるプログラムとなっております。実施形式が変更されても、プログラム内容・効果に影響はございません。
・移動時間ゼロで情報収集ができる
首都圏の350社を超える企業への採用支援実績を踏まえたノウハウを提供します。WEBセミナー形式であるため首都圏以外の方でも移動時間ゼロでご参加頂けます。