■こんな方にオススメ
①内定者・新入社員・新任管理職研修の見直しがしたい。
②内製で行っている研修をブラッシュアップしたい。
③研修を設計する時のポイントを知りたい。
■セミナー参加者様の声（アンケートより抜粋）
・研修内容や運営方法次第で、受講者に伝わることが変わることを実感できた貴重な時間でした。（IT事業会社）
・グループワーク型研修の有効性を改めて感じることができました。（食品卸会社）
・研修サービスはネットで検索できるが、受講者に対するフィードバック方法や運営方法については知る事ができなかったので本体験会は良い機会でした。（webサイト運営会社）
・本体験会で研修運営側の研修意図を知ることができ、研修に対する理解が深まりました。（税理士事務所）
■概要
★【内定者・新入社員向け研修】～学生から社会人へのマインド切り替え～
内定者・新入社員に対しては、学生から社会人へとマインドを切り替え、スキルを高めるためには５カテゴリ（以下Ａ～Ｅ）の育成が必要です。それぞれを育成するプログラムと、総合演習プログラムをご紹介・体験頂きます。
◇ベーシックマインド育成
【Ａ】仕事に対する意識（主体性・当事者意識・目的意識）を高める研修プログラム
◇ベーシックスキル育成
【Ｂ】考える力（論理的思考力・発想力）を高める研修プログラム
【Ｃ】チームで働く力（発信力・傾聴力）を高める研修プログラム
【Ｄ】仕事を進める力（段取り力・時間管理力）を高める研修プログラム
◇専門スキル育成
【Ｅ】専門スキルを高める研修プログラム
◇総合演習
・上記すべてに合致した総合演習プログラム
★【新任管理職向け研修】～プレイヤーからマネジメントへのマインド切り替え～
新任管理職に対しては、プレイヤーからマネジメントへとマインドを切り替え、スキルを高めるために、５カテゴリ（以下Ⅰ～Ⅴ）の育成が必要です。それぞれを育成する総合演習プログラムをご紹介・体験頂きます。
【Ⅰ】聞き出す・聞き切る・聞き分ける
【Ⅱ】見留めて承認する
【Ⅲ】行動を変える指摘をする
【Ⅳ】価値観、モチベーションの源泉を探る
【Ⅴ】上司自身がビジョン・価値観を示す
■セミナーの特徴
①短時間で様々な研修プログラムを把握できる
多くの研修プログラム体験会では、1つの研修プログラムのみをご紹介するのが一般的ですが、本セミナーでは３つの研修プログラムを確認・体験頂けます。効率的に情報収集頂けます。（体験頂くプログラムは2～3種類の予定です）
②研修プログラムを体験できる
ご紹介するプログラムはすべて実践型のプログラムとなっています。体験会を通じて、講義形式の研修では得られない効果をご実感頂けます。
③人事ご担当者様同士で情報交換ができる
参加者様同士の意見交換の時間があるため、同業他社様がどのような取り組みをしているのか情報収集頂けます。
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