組織風土

超高齢化社会における企業の生産性向上を考える

〜ベテラン社員を活かし組織を活性化させる〜


超高齢化社会における企業の生産性向上を考える 【株式会社ジェック】
費用 無料
会場 TKPガーデンシティ御茶ノ水

東京都千代田区神田駿河台三丁目11-1 三井住友海上駿河台新館

ジャンル 組織風土
特典・備考 なし
提供 株式会社ジェック

解決できる課題

人事制度を見直したい

組織を活性化したい

社員のメンタルヘルスを強化したい

日程・申込

日時 対象 予約

2019/12/13(金) 〜 2019/12/13(金)

14:30〜17:00 受付開始:14:00
経営者・人事部門ご責任者 申込む

概要

人生100年時代を迎え、ベテラン社員が活躍する機会が増えつつある一方、多くの企業で、ベテラン社員のモチベーションを保ちつつ組織全体の生産性をいかに上げるかが、課題となっています。少子高齢化が企業に与える影響が大きくなるこれからの時代は、特に、40代後半から50代の非管理職社員の、ベテラン社員ならではの培ってきた経験を組織内にフィードバックし、組織の力として活用していくことが求められます。一方で、「年上の部下に対するマネジメントが難しい」という声もお聞きします。このセミナーでは、年上の部下を抱えているマネジャーの現状や、40代後半から50代のベテラン社員を活性化するポイントについて、マネジメント、人事制度、メンタルヘルスの観点から考えます。

プログラム

第1部
14:40-15:20

年上のベテラン部下を 「活かす」 マネジメント

●生産性向上のキーパーソンはベテラン社員
●年上のベテラン社員を抱えるマネジャーの憂鬱
●ベテラン部下を活かすマネジメント
●企業として40代後半〜50代の社員に何をすべきか

第2部
15:20-16:00

ベテラン社員を活かし、 若手の成長と生産性向上を 実現する人事制度

●なぜ御社の人事制度はベテラン社員を活かしきれないのか
●ベテラン社員が抱える多様な事情に配慮し、働き続けられるようにする仕組み
●ベテラン中心から若手中心へシフトする際に気をつけるべきこと

第3部
16:10-16:50

「生産性向上」に向けた 産業医を活用した マネジメント

●「生産性向上」に向けた5つの組織フェーズ
●「生産性向上」に必須となる「社員の心身の健康」
●「生産性向上」に必要なベテラン社員の活躍

講師情報

【第1部】 松井 達則氏

株式会社ジェック 取締役 CPM経営変革推進統括

通信業界・住宅業界・食品メーカーをはじめ、多くの業界に対してリーダーシップ教育及び現場変革コンサルティングを実施。近年は「自律型の人と組織づくり」をテーマに、創造的な職場づくりへの取り組みに力を入れている。 【 著書】『 メモテク』、『営業のプロが教えるすごい仕事術』(共著)

【第2部】 富岡 智之氏

みらいコンサルティング株式会社 HRコンサルティング部 チーフコンサルタント

大手通信会社、独立系人事コンサルティング会社を経て、2009 年にみらいコンサルティング株式会社へ入社。上場企業から中堅中小企業まで、様々な業種の人事制度、退職金制度改革、管理職研修等の支援実績多数。執筆『限定正社員制度導入ガイドブック』(共著)などあり。

【第3部】 刀禰 真之介氏

株式会社メンタルヘルステクノロジーズ/ 株式会社Avenir 代表取締役社長

東京大学大学院薬学系研究科ファーマコビジネス・イノベーション教室修業。デトロイトトーマツコンサルティング、三菱UFJ証券、環境エネルギー投資等を経て、株式会社メンタルヘルステクノロジーズ、株式会社Avenirを設立。著書『部下の心が折れる前に読む本』

会社情報

社名 株式会社ジェック
住所 本   社:〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル
代表者 代表取締役社長 葛西浩平
資本金 2億7200万円
売上高 非公開
従業員数 非公開