マネジメント文化の革新で、最強のチームを創る

“強いリーダーが従順なフォロワーを管理する昭和的なマネジメント文化”では、組織の存続が困難です。
これからの組織においては、リーダーシップとフォロワーシップ（リーダーへの補佐行動）を革新することが求められています。
言い換えると、マネジメント文化の革新です。
最強のチームはリーダーとフォロワーの共創によって成立するのです。
そのためには、主体的フォロワーを育成するリーダーシップとリーダーを補佐するフォロワーシップ教育を同時に行うことが鍵となります。
それは、未来のリーダー創りにもつながるものです。
「最強のフォロワー創りこそ、未来のリーダーを創り」なのです。

＜一つでも当てはまればぜひご参加ください＞
・「個人商店型の組織」を「チームで闘う組織」に変革したい
・リーダー層とそのフォロワー層の関係を強化したい
・リーダー層のリーダーシップ（マネジメント）を強化したい
・リーダーを支えるためのフォロワーシップを学ばせたい
・次期リーダー候補が自然に生まれるような組織にしたい
・受け身・指示待ちではなく、主体的・自律的な社員が多い風土をつくりたい

※2018年9月4日、9月28日終了分及び12月7日開催予定と同じ内容です

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  肥沼　淳氏

  株式会社ジェック　マネジメント革新チーム　リーダー／インストラクター

  赤字企業の立て直しなど、経営幹部から現場メンバーまで、組織風土を変えるための人材育成に取り組む