ビジネス環境と働き方が激変するなかで、リーダーは、新たなスキルの迅速な習得、多様な働き方のチームのマネジメント、ビジネス成果の達成とメンバーのウェルビーイングとのバランス、リテンションへの対応といった、難しい対応を迫られています。
人事担当者は彼らの能力開発を加速させるためのさまざまな取り組みを行っていますが、
果して、彼らが望む支援ができているでしょうか？
本ウェビナーでは、大規模調査が示唆するリーダーの現状と差し迫った課題、彼らの願望を共有し、
リーダーが必要とする支援を行うために人事がすべきことについて、具体的な事例を交えながら、検討してまいります。
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