株式会社スパイラルアップ

1申込につきHRプロポイント100ポイント獲得

世界に通用する「ほめ育」スパイラルアップ独自のメソッドで従業員のモチベーションアップも業績・売上げもアップします。

「ほめ育」が選ばれるワケは、「圧倒的な実績!売上が上がっている事実」が考えられます。弊社代表の著書である、繁盛店のほめシート本の、英訳・中国語訳が決まり、テレビ朝日報道ステーションに登場、東証1部上場企業からのオファーが続いています。

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会社情報

提供 株式会社スパイラルアップ
住所 〒542-0082
大阪府大阪市中央区島之内1-13-28ユラヌス21ビル1階
代表者 原 邦雄
資本金 500万円
売上高
従業員数
事業概要 小売、飲食、サービス業界を中心とした経営コンサルティング、
研修に関する業務
問合せ先 TEL:06-6281-1226
URL http://spiral-up.jp

特色

スパイラルアップの「ほめ育」とは

ほめ育とは、従業員を「ほめて育てる」ことです。とは言っても、ただほめて、おだてて、
気分良くさせようというのではありません。おだてたり、従業員の気分が良くなるように
甘やかしたりしても、それは一時的なものでしかなく、売り上げアップにはつながらないでしょう。

私どもスパイラルアップの「ほめ育」は違います。従業員の「売り上げにつながる行動」をほめ、
その風土を浸透させ、習慣化していくことで必然的に職場環境が良くなり、
それまでやる気の見えなかったスタッフでさえも勤務態度が改善し、重要な戦力となり得るのです。
その結果として、売り上げも増加していくこと間違いありません。

さらには、従業員が職場に愛着を感じるようになり、定着率が向上し、
「スタッフが新しいスタッフを連れてくる」ということもあるほどです。
結果的に、採用コストという経費も削減できるのです。

「そんな簡単に従業員が変わるわけがない」とお思いかもしれません。
しかしながら、「ほめ育」をとりいれた企業では実際にこういったことが起こっています!