昇格したマネジャーが、早期に組織のパフォーマンスを上げるために実践すべきマネジメントの基本とは何か？ プレイング業務を持ちながらも、マネジャーとして活躍するための育成の考え方をご紹介します。
| 会社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ |
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| 業務内容 | 私たちは、重要な経営資源である「ヒト」に焦点をあて、クライアントの経営・人事課題の解決と、事業・戦略推進をこれまで蓄積してきた「ヒト」に関するケイパビリティとテクノロジーを活用する事で支援しています。 ■「INSIDES（インサイズ）」とは 「個を活かす」ためのマネジメントやサーベイ技術の研究を続けるリクルートマネジメントソリューションズがこれまで培ったノウハウをもとに開発したサービスです。 詳しくはこちら>> https://www.ms.recruit-insides.net/ ■主なサービス ・専門化が伴走する組織マネジメントのパーソナルコンサルティング「INSIDES」 https://www.ms.recruit-insides.net/ ・適性検査「SPI」 https://www.spi.recruit.co.jp/ ・人材開発「リクルートマネジメントスクール」 https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/ ・管理職の適性を相対的に測定できる適性検査「NMAT」 https://mat.recruit.co.jp/ |
| URL | https://www.recruit-ms.co.jp/ |
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