【エン・ジャパン×ペイロール共催セミナー】

【エン・ジャパン×ペイロール共催セミナー】
全国200店舗の急成長を実現した人事責任者が語る
多店舗展開企業の人材戦略
~”成長の痛み”とこれからの”戦略人事”~

■こんな方にオススメ
・急成長を遂げている飲食・小売業界の部長職以上の方
・成長企業の人事責任者・経営企画責任者の方
・中期経営計画として、人員増員・店舗増大を進めている経営層の方
・HRテクノロジーの導入を考えている経営層の方

■ セミナーイントロダクション
厳しい採用環境が続くなか、来たる2022年度には新卒人口が減少に転じ、
労働人口減による人手不足は一層の深刻化が予測されます。

飲食・小売業をはじめ、多くの多店舗展開企業が、
「高い離職率」「現場のリーダー不足」「非効率な給与労務管理」などの人事課題に直面している一方、
人事の現場では、旧来型の「大量一括採用」「全社一斉研修」
「煩雑かつ属人化しがちな紙ベースの給与計算」を背景に、膨大な作業を伴う実務に追われ、
根本的な課題解決にあたることができない実情も存在しています。

本セミナーでは、元大手小売チェーンの人事責任者が取り組んだ
人事改革事例とともに、
・戦略的アウトソーシングによる給与計算業務の断捨離
・採用から活躍・定着に向けた適材適所の見える化策
をご紹介いたします。

5年先、10年先の成長を実現するために、経営視点で取り組む
”戦略人事”のビジョンと、外部リソースやHRテクノロジーの活用による
人事の生産性向上についてイメージしていただける内容となります。