ミライ人事改革セミナー ～人事業務を再起動［Reboot］せよ！～『人事・組織変革が進まない理由と変わるための具体的手法』

コロナ禍に見舞われて約一年が過ぎ、採用から労務管理、雇用のあり方、出社を前提としない働き方に至るまで、
あらゆる人事業務は半ば強制的に変革を強いられました。

さらに従業員の価値観が変化・多様化していくなかで、
組織体制そのものにまでメスを入れ、企業に本質的な変革をもたらすことが、
これからの時代を勝ち抜く企業の条件ともいえるでしょう。

ただ、人事業務や組織の変革の必要性を感じていながらも、
何から手を付ければいいのか、あるいは、取り組んでみたものの本質的な変革には至らず、
充分な成果が得られないといった課題を持つ企業も多くいらっしゃるかと思います。

本セミナーでは、ユニデン株式会社人事総務部長、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長などを歴任し、
人事・組織、リーダーシップ、人材開発、キャリア開発を専門に数々の研修を行う
合同会社THS経営組織研究所 代表社員 小杉俊哉氏をお招きし、講演とパネルセッションを実施。
また先進事例として、積極的に労務体制強化を推進する株式会社ウィルゲートの取り組みをご紹介。

『ミライ人事改革セミナー ～人事業務を再起動［Reboot］せよ！～
　強い組織へ導くために「人事の役割」をアップデートする』と題し、
「人事・組織変革が進まない理由と変わるための具体的手法」についてお伝えいたします。

ご視聴後、アンケートにご回答いただいた方に抽選で40名様に、
小杉俊哉氏の著書『起業家のように企業で働く 令和版（1,518円／税込）』を進呈いたします。

皆様のお申込みを心よりお待ちしております。

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3月2日開催の同シリーズのセミナーでは、学習院大学の守島基博教授をお招きし、
「強い組織へ導くために『人事の役割』をアップデートする」をテーマに、
“なぜいま人事改革が必要なのか”についてお話をいただきました。

3月2日のアフターレポートはこちらからご覧いただけます。
https://www.hrpro.co.jp/bc.php?id=33560

本セミナーでは、さらにもう一歩踏み込んで、
「変革に取り組んでいるが、成果が出ていない」、
「変革の必要性を感じているが、何から取り組んだらいいのか分からない」、
といった具体的なお悩みについて、解決策を議論してまいります。
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■セミナー概要－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　
・名　　　称：ミライ人事改革セミナー ～人事業務を再起動［Reboot］せよ！～
・テ　ー　マ：人事・組織変革が進まない理由と変わるための具体的手法
・共　　　催：株式会社SmartHR/ProFuture株式会社
・日　　　時：2021年5月21日（金）13：00～14：50（110分間）※終了時間は変更となる可能性がございます。
・会　　　場：オンライン（Zoomウェビナー）
・対　　　象：人事・労務担当者、情報システム担当者、経営者、経営企画に従事されている方
・定　　　員：200名
・参　加　費：無料
・特　　　典：ご視聴後、アンケートにご回答いただいた方に抽選で40名様に、
　　　　　　　書籍『起業家のように企業で働く 令和版（1,518円／税込）』を進呈
・締　　　切：2021年5月17日（月）12時

※主催企業と同業の方は、お断りさせていただくことがありますので、ご了解のほどお願いいたします。
※お申込み者の情報は、ProFuture株式会社、株式会社SmartHRへ提供させていただきますので、ご了承の上お申し込みください。　
　◆共有される個人情報：
　　会社名、部署名、役職、氏名、郵便番号、住所、電話番号、メールアドレス、従業員数、
　　株式公開、業種、視聴有無、アンケート回答結果
※HRプロ会員以外の方がお申込みされた場合には、HRプロ会員へ登録させていただきます。
　会員案内は後日お送りいたしますのでご了承の上、お申込みください。


■プログラム－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　
〇12：50～ Zoomウェビナーオープン
〇13：00～13：40　「人事・組織変革が進まない理由と変わるための具体的手法」
　　　　　　　　　　・小杉 俊哉 氏／合同会社THS経営組織研究所 代表社員/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　慶應義塾大学理工学研究科 訪問教授/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ビジネス・ブレークスルー大学大学院 客員教授
〇13：40～14：10　【SmartHR導入事例セッション】
　　　　　　　　　　「人事労務業務の効率化を通して広がったキャリア」
　　　　　　　　　　・伊藤 和德 氏／株式会社ウィルゲート コーポレートデザインユニット　マネージャー
　　　　　　　　　　・佐々木 昂太／株式会社SmartHR Product Marketing Manager
〇14：10～14：50　【パネルセッション】
　　　　　　　　　　「人事・組織変革のために押さえるべきポイントと今後の歩み」
　　　　　　　　　　・小杉 俊哉 氏／合同会社THS経営組織研究所 代表社員
　　　　　　　　　　・伊藤 和德 氏／株式会社ウィルゲート コーポレートデザインユニット　マネージャー
　　　　　　　　　　・佐々木 昂太／株式会社SmartHR Product Marketing Manager
　　　　　　　　　　＜ファシリテーター＞
　　　　　　　　　　・寺澤 康介／ProFuture株式会社 代表取締役社長/HR総研所長　　　

【登壇者プロフィール】－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■小杉 俊哉 氏／合同会社THS経営組織研究所 代表社員/
　　　　　　　　慶應義塾大学理工学研究科 訪問教授/
　　　　　　　　ビジネス・ブレークスルー大学大学院 客員教授
　早稲田大学法学部卒業後、日本電気株式会社（NEC）入社。自費でマサチューセッツ工科大学（MIT）
　スローン経営大学大学院修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、ユニデン株式会社人事総務部長、
　アップルコンピュータ人事総務本部長兼米アップル社人事担当ディレクターを経て独立。
　慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授などを経て、合同会社THS経営組織研究所を設立。
　ふくおかフィナンシャルグループ・福岡銀行、エスペックなどの社外取締役を務める。
　著書に『起業家のように企業で働く』（クロスメディア・パブリッシング）、『職業としてのプロ経営者』（同）、
　『リーダーシップ3.0』（祥伝社）など多数。

■伊藤 和德 氏／株式会社ウィルゲート コーポレートデザインユニット　マネージャー
　2015年に株式会社デンソーへ入社し、グローバルでの半導体部品の調達業務に従事。
　2017年3月に株式会社ウィルゲートへ未経験人事として入社し、新卒／中途採用・労務・制度企画など
　人事領域を幅広く経験。
　直近ではマネージャーとして労務部門の体制強化や全社の評価／研修企画、社員データの分析等を担当。

■佐々木 昂太／株式会社SmartHR Product Marketing Manager
　UCLA 数学科卒業。デロイト トーマツ コンサルティングに入社し、DXを基軸とした事業戦略～組織改革、
　アナリティクス、営業業務改革等のプロジェクトに従事。2018年よりSmartHR 経営企画として入社し、
　現在はSmartHRのProduct Marketing部門のマネジメント及び、人事データ分析ツールの責任者を担う。

■寺澤 康介／ProFuture株式会社 代表取締役社長/HR総研 所長
　1986年慶應義塾大学文学部卒業。同年文化放送ブレーン入社。2001年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。
　常務取締役等を経て、07年採用プロドットコム株式会社
　（10年にHRプロ株式会社、2015年4月ProFuture株式会社に社名変更）設立、
　代表取締役社長に就任。8万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」、
　約1万5千人が参加する日本最大級の人事フォーラム「HRサミット」を運営する。

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※登壇者、講演内容は事前のお知らせなく変更する可能性がございます。予めご了承ください。　
※定員に達し次第、締め切らせていただきます。お早目にお申し込みください。
※お申込み者の情報は、主催企業：株式会社SmartHRへ提供させていただきますので、ご了承の上お申し込みください。　
　◆共有される個人情報：
　　会社名、部署名、役職、氏名、郵便番号、住所、電話番号、メールアドレス、従業員数、
　　株式公開、業種、視聴有無、アンケート回答結果
※HRプロ会員以外の方がお申込みされた場合には、HRプロ会員へ登録させていただきます。
　会員案内は後日お送りいたしますのでご了承の上、お申込みください。

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【お問い合わせ先】
　ProFuture・セミナー事務局（ProFuture株式会社内）
　seminar@hrpro.co.jp
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