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多様なメンバーに働きかけ、「強くていい組織」を実現する

ダイバーシティ・マネジメント入門

リーダー・主任・マネージャー研修

提供:学校法人産業能率大学 総合研究所

特徴 多様な人材を活かし新たな強みを生み出しながら、メンバー一人ひとりを大切にする、職場やチームづくりのためのマネジメントのポイントを学びます。
商品名 ダイバーシティ・マネジメント入門
費用 9,900円(税込)
時期・期間受講期間:2か月/在籍期間:4か月
実績社数1613(2017〜)
登録者数
主要業界全業界
主要職種全職種
地域全国

通信研修

<教材構成・添削>
◆テキスト 1冊
◆添削 2回(コンピュータ採点型:Web提出のみ)
◆【eTextあり】テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。


<ねらい>
◆非正社員の増加、女性活躍推進、育児や介護との両立、外国人との協働、LGBTなど、急速に進展している「人材の多様化」について、どのような変化がなぜ起きているのかを理解します。
◆多様な人材を活かし新たな強みを生み出しながら、メンバー一人ひとりを大切にする、職場やチームづくりのためのマネジメントのポイントを学びます。


<特色>
◆さまざまな観点から捉えられている「ダイバーシティ(人材の多様性)」を、価値観・働き方・存在(属性)の3つの領域に整理し、各々の状況や課題を現場マネジメントと結びつけながら理解することができます。
◆人材活用の「あるべき論」に止まらず、環境変化に対応した、次世代のマネジメントスタイルを学ぶことができます。
◆複数の講師陣による執筆指導、企業や実務家へのインタビューコラムなど、変化に富んだ内容で、多面的に考えながら学べます。


<カリキュラム>
◆テキスト 多様さのマネジメント
1.「多様な価値観」で強い職場をつくる
・多様な価値観の必要性
・組織への効果・可能性と負の側面
・強い職場をつくるためのリーダーの役割

2.「働き方の多様さ」をマネジメントする
・働き方改革の意義と難しさ
・求められるマネジメント変革
・「仕組みと意識」で助け合うチームづくり

3.「人の多様さ」を受け容れる
・人の多様さを理解する
・自らの意識を振り返る
・人間関係を豊かにするコミュニケーション

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

管理職の能力を高めたい

事例紹介・ユーザーの声

受講者の声

●ダイバーシティという言葉がでる前から、個人を尊重するという点で、業務遂行してきました。今まで行ってきたことは間違いないことと自信になりました。加えて、気づきも沢山ありましたので、こちらについては今後活かして行きたいと思います。(食品メーカー 40代 男性)

●コースの内容は、殆ど現在の会社に存在している課題です。課題の分析や、解決対策をすべて示していて、今の仕事にも役立っています。(商社 30代 女性)

提供会社

社名 学校法人産業能率大学 総合研究所
住所 〒158-8630
東京都世田谷区等々力6−39−15
代表者 上野 俊一
資本金 該当なし
売上高 非公開
従業員数 588名(2021年4月現在)
事業概要 ○調査・診断
組織と個人の特性や現状を客観的に分析し、課題を明らかにします。解決すべき問題の所在を見極めることができるため、戦略的な組織設計や、中長期の人材育成が可能となります。

○企業内研修
ますます高度化する組織の課題に、長年の実績を活かした本学の各種コンテンツをお客様に応じてカスタマイズし、効果的な研修を実現します。

○公開セミナー
知識を学ぶだけでなく、体験・参加を通じて参加者同士の相互研鑽、相乗効果を創出する貴重な場となっています。

○通信研修
組織課題や現場の人材育成ニーズに応えるために、400を超えるラインアップを用意し、目的と時代に合ったコース群を提供します。

○コンサルティング
さまざまな組織課題解決に向けた取り組みに対して、各分野の専門家が、90年以上の実績によって培われた理論や最新の手法・ノウハウを駆使してご支援します。

○内製化支援
固有の課題に対応したオリジナル教材開発、内部講師の養成など、オーダーメイドのソリューションを開発・提供することで、お客様独自のノウハウやスキルの共有・浸透をご支援します。
問合せ先 https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/inquiry/
URL https://www.hj.sanno.ac.jp/

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