イノベーションの本質を知り、実現に向けた組織運営ができる

イノベーションのマネジメント

リーダー・主任・マネージャー研修

提供：学校法人産業能率大学　総合研究所

特徴	イノベーションを「画期的な技術・製品・サービス・プロセスなどの創造と普及」と捉え、リーダーとしてどのように関与し、推進すべきかを考えます。
商品名	イノベーションのマネジメント
費用	15,400円（税込）
時期・期間	受講期間：２か月／在籍期間：４か月
実績社数	114（2019～）
登録者数
主要業界	全業界
主要職種	全職種
地域	全国

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通信研修

＜教材構成・添削＞
◆テキスト　１冊
◆添削　２回（コンピュータ採点型：Web提出のみ＋講師添削型：Web提出可）
◆【eTextあり】テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。

＜ねらい＞
◆イノベーションの必要性が叫ばれる一方、社内では「何かとてつもない偉業」という程度にしか共有されておらず、いざ実現の方策を検討しようにも認識（＝言葉）のバラつきから非生産的な議論に終始することが多いものです。
◆このコースでは、全社的な経営課題としてのイノベーションについて、組織内の「言葉」をまずは揃えた上で、ミドルマネジャーが自分の貢献できる領域を自ら構想して職場運営に反映できるようになることを目指します。

＜特色＞
◆イノベーションを「画期的な技術・製品・プロセスの創造と普及」と定義する。その上で、イノベーション実現に向けた経営課題について、大きく「技術、製品開発（創造）」面と「ビジネスモデル革新（普及）」面から取り上げます。
◆その上で、部門にかぎらず多くのミドルマネジメントが直接関与する可能性の高い「組織革新」に着目し、イノベーティブな組織文化の醸成、スピーディな試行錯誤、多様性の活用、イノベーター人材の活用等を学習します。

＜カリキュラム＞
◆テキスト　イノベーションのマネジメント
1．イノベーションとは
　・社会にとって、組織にとって、働く人にとっての意義
　・課題を明らかにするための「イノベーションの定義」
2．技術や製品・サービスの革新
　・イノベーション・マネジメントとしてのMOT
　・新製品開発プロセスの革新
3．ビジネスモデルの革新
　・新しい市場の創造
　・持続的な競争優位のデザイン
4．イノベーティブな組織運営
　・イノベーションを阻む組織慣行
　・マネジメント革新の方向性と具体策

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

管理職の能力を高めたい

事例紹介・ユーザーの声

受講者の声

●イノベーションを生む風土の大切さを痛感。（広告　30代　男性）

●思考の方法及び発想の転換など考えさせていただき、良かったと感じます。（機械・電気機器　50代　男性）