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エンゲージメント力を高める次世代リーダーを育成するには?

無料
テーマ別研修

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

エンゲージメント力を高める次世代リーダーを育成するには?【フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社】
会場 ZOOM開催
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階

1申込につきHRプロポイント100P進呈

開催日 時間 対象 申込受付 予約
2022/03/09(水) 13:30〜15:30
受付開始:13:20
社員研修をご検討されている人事担当の方向けです 受付中 申込

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員のチームワークを向上させたい

コーチングを強化・導入したい

<こんな課題をお持ちの人材育成担当の方にお勧め>
● 将来の幹部候補を会社としてうまく育成できていない
● 座学の研修だけではなく、アクションプランに落とし込める実践的なプログラムを幹部候補に対して提供していきたい
● 管理職になる前からリーダーシップを発揮できる人材を増やしたい
● ビジョンを語り、チームを鼓舞するリーダーを増やしたい

<セミナー内容>
● リーダーシップに必要な基本の要素とは?
● プロセスの内容をご紹介&実際のワークの1部を体験いただけます。
● オンライン学習用のサンプル画面のご紹介 (セミナー後もご自身で閲覧可能です。)
● コンサルタントへの質疑応答

<セミナー概要>
あなたの組織で新たに「リーダー」として着任するメンバーたちは、チームを率いるのに十分な能力を備えた状態でリーダー職を任されていますでしょうか?

会社の次世代を担うリーダーをいち早く育てようとされている企業様では、皮肉なことに現職の管理職者たちには以下のような課題感を感じていらっしゃるケースがございます。

● 個人としては優秀だが、チームをまとめて率いる力が弱い。
● メンバーに仕事を任せられず、プレイングマネージャーに徹してしまう。
● メンバーをマイクロマネジメント、または放置してしまう。
● 上層部からの伝言を伝えるだけの「伝書鳩」になってしまい、なぜその指示が必要なのかの意図を説明できない。

このようなリーダーのもとで仕事をするメンバーたちは、さまざまな面から「リーダーの背中」を見て日々を過ごしていることから、本来発揮しうる最高のパフォーマンスを発揮する機会が十分ないまま、「リーダー」となって激流へと飲み込まれていくケースも少なくありません。

そのような環境の中で次世代のリーダーを育てるために、私たちは何を意識すべきなのでしょうか?

そのヒントは、一人一人のエンゲージメントレベルにございます。

高いエンゲージメントを誇るメンバーは、仕事において「クリエイティブに躍動する」中で、他者を動機付けることを通して高い成果を実現していきます。そしてリーダー職に着任した際には、今度はチーム目標を達成する最重要手段として、メンバーたちのエンゲージメント向上にフォーカスしていくのです。

「リーダーシップの基本」では、そのような「エンゲージメント」の概念を土台としながら、一人一人が正しくリーダーシップを発揮するのに必要なマインドセット・スキルセット・ツールセットをご紹介しますので、是非参加をご検討いただければと思います。


<セミナー参加者の声>
● メンバーのエンゲージメントを高め目標を達成していくリーダーシップについて社内で展開していく上での参考になりました。  
● 社員がリーダーシップをより発揮させられる様なプログラムだと感じた。
● 上長・部下ともにパラダイムシフトに活かせると感じました。
● そもそもリーダーシップとは何か? またそれはどうやって得ることが出来るのかの基礎を学べました。

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 62名
事業概要 「7つの習慣」を基盤としながら、企業や組織が抱える複雑な課題やニーズに応えるために、人財開発に不可欠な以下7つの分野について専門知識の提供を実施
@戦略実行 A 知的生産性 B 信頼 C リーダーシップ D 営業パフォーマンスE 顧客ロイヤルティ F 教育
問合せ先 コンサルティング・グループ
TEL:03-3237-7711 
e-mail:4Dx@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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