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成果を出し続ける組織文化を構築するために: リーダーに求められる2つのパラダイム・シフト

意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

お役立ち

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

成果を出し続ける組織文化を構築するために: リーダーに求められる2つのパラダイム・シフト
私たちの多くは、産業革命時代からまったく時代が変化していないかのような人の導き方をいまだにしがちです。今日の知識労働者の時代においてリーダーとして成功するためには、まずリーダーシップに対するパラダイムを大きく変える必要があります。

<ご紹介項目>
● 今日のリーダーたちが抱える“パラダイム”に関する課題
● 2つの重要なパラダイムシフト
  ・1つ目のパラダイム・シフト:リーダーシップをめぐるパラダイム
  ・2つ目のパラダイム・シフト:6つの重要な実践分野
● 本当の意味で権威あるリーダーとは?
● リーダーシップのある文化

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

社員の積極性・自発性を向上させたい

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名
事業概要 人材開発・組織開発コンサルティング

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
問合せ先 事務局
TEL:03-3264-7401
e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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