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リモートワーク下でチームを活性化する

意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

お役立ち

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

リモートワーク下でチームを活性化する
リモート下で働くことが求められていることの増えている今日の世の中にあって、人と人との「物理的な距離」がチームマネジメントを困難にするケースが増えてきています。こちらの資料では、リモートワーク下でチームを活性化するヒントをご紹介します。

ご紹介項目
1.リモートワークの利点と課題を率直に話し合う
2. オンライン会議で積極的にファシリテーター役を果たす
3. リモートワークに適したコミュニケーション・ツールを活用する
4. デジタル・ツールでニュースを共有し、他のメンバーにも同じことをしてもらう
5. チームメンバー同士でペアを組んで仕事に取り組んだりチャットの話し相手になる
6. 異なる場所で働くメンバー同士がお互いにフィードバックし合うことを奨励する
7. お祝いの仕方をリモートで働くメンバーも参加できるよう工夫する
8. カレンダーの通知機能を活用し、チームのリモート文化を定期的に振り替える

解決できる課題

研修成果を行動定着化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名
事業概要 人材開発・組織開発コンサルティング

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
問合せ先 事務局
TEL:03-3264-7401
e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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