世界で2,357万人が受検した強み診断「ストレングスファインダー」。事前診断を基にした個別アプローチと強みにフォーカスしたストロークで、参加者の意欲が高まります！単なる結果解説ではなく、「個人の強み」をどう「仕事の成果」に繋げるかを徹底解説。実践にコミットしたアクション設定まで研修内でおこない、確実に成果へと繋げます。

●このような悩みをお持ちの方におススメです！
１．弱みを克服するだけでなく、若手の強みを発揮させたい..
２．自身の強みを理解してもらい、若手のモチベーションをアップさせたい..　など

●３つの特徴
１．自身の強みを理解する"専門的な診断"を事前に回答をし、診断を用いた研修を実施！
２．若手一人ひとりの強みにフォーカスし、個別具体的なアプローチや解決策を交えたプログラム！
３．オンライン完結型の研修のため、ニューノーマル時代に適した研修へ変更！

●選ばれる理由
POINT01：自分の才能を客観的に見つけ出すことが可能！
元となっている書籍は全世界で累計90万部発行（2020年7月時点）されています。ストレングスファインダーとは、アメリカの調査会社であるGallup社が、50年以上をかけて、様々な心理学や業界・業種を超えたビジネスマンへのインタビューなどを基に開発したツールです。 ストレングスファインダーでは、人の持つ約5,000の才能を34種類に分類したものを資質（才能）と呼んでおり、診断後は、上位5つの才能を提示します。

POINT02：部下の自己肯定感を上げて、モチベーションUPにも繋がる！
世界中の企業がストレングスファインダーを導入する理由の1つは、”自己肯定感の向上”です。 若手は、"他者から承認されたいという欲求が高い"、"自分の強みと向き合う機会が多くない"という特徴があります。そこで、客観的に自分の強みを見つけることで、自己効力感が上がり、仕事のモチベーション向上にも繋がります。

POINT03：強みを活かした組織づくりをしていきたい企業に最適な次世代研修！
組織としての力を最大化をさせるための要因の1つは、組織に属するメンバー1人1人の強みを活かすことです。そこで重要なのは、1人1人が自分の強みを理解している必要もありますが、部下をマネジメントする上司も、部下の強みを理解していなくてはいけません。メンバーの強みを発揮、個々の強みをきちんと理解するためにも、かなり強力な研修となっています。