「人が人を評価するということはそもそも可能なのか?」
「上司といえずっと一緒に働いているわけでもないし、
必ずしも人間として優れているわけでもないでは?」
「最終的な評価は相対評価ではなく絶対評価にすればよいのでは?」
部下からこんな質問がありました。皆さんはどう回答しますか。
経営環境の変化、企業戦略の変化にも伴い、
旧来の日本型雇用システムを支えた人事制度が崩れています。
だからといって成果主義を導入しても業績アップやコスト削減につなぎきれているわけでもない、
そのようなお悩みを感じている方は多いのではないでしょうか。
一方、最近の若手は弱音を吐かず、ある日突然退職する。
目的の不明瞭な業務は極力避けるなどの傾向があり
マネジメントも難しくなってきているとお感じではないでしょうか。
会社環境の変化や働き手の意識や価値観の変化により、
人事部の立場や役割は非常に難しいものになっていると思います。
ダイバーシティや雇用崩壊など激しい人事大変革の時代の中、
評価者研修を見直してみませんか。
「上司といえずっと一緒に働いているわけでもないし、
必ずしも人間として優れているわけでもないでは?」
「最終的な評価は相対評価ではなく絶対評価にすればよいのでは?」
部下からこんな質問がありました。皆さんはどう回答しますか。
経営環境の変化、企業戦略の変化にも伴い、
旧来の日本型雇用システムを支えた人事制度が崩れています。
だからといって成果主義を導入しても業績アップやコスト削減につなぎきれているわけでもない、
そのようなお悩みを感じている方は多いのではないでしょうか。
一方、最近の若手は弱音を吐かず、ある日突然退職する。
目的の不明瞭な業務は極力避けるなどの傾向があり
マネジメントも難しくなってきているとお感じではないでしょうか。
会社環境の変化や働き手の意識や価値観の変化により、
人事部の立場や役割は非常に難しいものになっていると思います。
ダイバーシティや雇用崩壊など激しい人事大変革の時代の中、
評価者研修を見直してみませんか。
解決できる課題
中堅社員の能力を高めたい
今の若手の特性を理解して、管理職の方はしっかりと評価について説明できているでしょうか。
管理職の能力を高めたい
管理職の意識改革も重要なテーマとなります。
社員のモチベーションを向上させたい
評価の肝は納得感。モチベーションの高い職場作りを目指しましょう。
提供会社
社名 | 株式会社ベクトル |
---|---|
住所 | <東京本社> 〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F |
代表者 | 代表取締役社長 卜部 憲 |
資本金 | 9,600万円 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 非公開 |
事業概要 | ◆コンサルティング事業 ・人材マネジメント戦略の構築 ・人事制度の構築 ・退職金・年金制度の構築 ・人材採用戦略の構築 ◆ヒューマンディベロップメント事業 ・評価者・考課者研修 ・マネジメント、リーダーシップ研修 ・部長研修 ・次世代経営者育成研修 ・新入社員研修 ・若手向け、ミドル層向け研修 ・キャリア研修 ・マーケティング研修 ・1on1、コミュニケーション研修 ・ロジカルシンキング研修 ・ハラスメント、コンプライアンス研修 ・メンタルヘルス研修 ・メンター研修 ・面接官、リクルーター育成研修 ・OJT研修 など ※集合、オンラインとも対応可能 ◆ヒューマンリソース事業 ・人材紹介、サーチ ・派遣事業 ◆アウトソーシング事業 ・新卒、中途採用代行 ・パートタイマー・アルバイト採用代行 ・給与計算代行 ・社会保険事務代行 ◆キャリアサポート事業 ・再就職支援 ・メンタルヘルスケア ・セカンドキャリアプランニング ◆WEB人事システム開発事業 ・適性診断ツール「PET-Ⅱ」 ・WEB適性診断ツール「PET-p」 ・パートアルバイトワンストップソリューション「POSS」 |
問合せ先 | <東京本社> TEL:03-6701-4430(代表) FAX:03-6701-4431 e-mail:info@vector-up.com |
URL | http://www.vector-up.com/ |