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ライブ配信時間

9/10(木)11:00 - 12:00

受付終了

若手の自燃(ジネン)行動を促進する組織〜ニューノーマル時代にこそ求められること〜

  • 人事戦略
  • 調査
  • 人材開発
  • この講座で解決できる課題
  • 人材育成の体系を見直したい
  • 若手社員の能力を高めたい
  • 社員のモチベーションを高めたい
環境変化が激しく、創造性が求められる今日、所与の成長パターンを想定する既存の人材育成モデルは
再考を求められています。また在宅勤務が拡大するなかで細かい指示や働きかけを通じて育成することも
困難になっています。ニューノーマルの時代、JSHRMは若手が自律的に気づく、考える、決める、
行動する、「自燃(ジネン)行動」による成長が必要になると考えています。

このセッションでは『人事実務』誌とJSHRMが共同で実施した調査結果に基づき、「自燃行動」の促進・
阻害要因を明らかにします。加えて、若手が自燃行動を実践・躍動している企業をゲストに
「自燃力」とその促進策について参加者の皆様と議論したいと考えております。

【協力】日本人材マネジメント協会

提供:ProFuture株式会社

松橋 卓司 氏

松橋 卓司 氏

株式会社メトロール 代表取締役社長

日本大学農獣医学部卒、1980年日清食品入社。退職後企業再建を行い、1998年にメトロールに入社。 製造過程の自動化に貢献する精密位置決めセンサで世界トップクラス。少人数精鋭で利益を上げる「強い会社」を、間接部門の撤廃と開発・製造・販売へ注力した「ティール組織」により目指している。 賞歴:IT経営力大賞、2014グローバルニッチトップ、ダイバーシティ100選(以上経済産業省)、2018経営革新優秀賞(東京都)。

黒澤 敏浩 氏

黒澤 敏浩 氏

株式会社ジェイエイシーリクルートメント プリンシパルアナリスト

一般社団法人日本人材マネジメント協会(JSHRM)執行役員(リサーチプロジェクト担当)。2012年よりリサーチプロジェクト(ミドル・人事の価値・若手)に従事。人材サービス産業協議会外部労働市場賃金相場研究会委員。『The Salary Analysis in Asia』編集長。正社員ホワイトカラー人材紹介業大手の株式会社ジェイエイシーリクルートメント経営企画部にてプリンシパルアナリストを務めている。同社にて人材紹介コンサルタント、人事、マーケティングなどを経て現職。公益社団法人日本証券アナリスト協会認定アナリスト。日経・CSISバーチャルシンクタンク(現富士山会合ヤングフォーラム)第2期フェロー。JSHRMにて「人事(HRM)の投資対果(ROI)」リサーチプロジェクト立上げ予定。

泉田 洋一 氏

泉田 洋一 氏

For Next 代表

学習院大学理学部数学科卒27年間、IT企業に勤務し、主に、人事、人材育成を担当。 SEの新人/若手教育、選抜者研修/昇格者研修、キャリアデザイン研修(27歳、32歳、42歳、55歳)を担当。国家資格・1級・2級キャリアコンサルティング技能士。 メンタルヘルス・マネジメント検定T種合格。産業カウンセラー。

大橋 歩 氏

大橋 歩 氏

PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー

東京都立大学大学院理学研究科卒。地銀系シンクタンクにて、中堅・中小企業を対象とする経営コンサルティング業務に従事し、70社以上を担当。組織・人事マネジメント、労務管理、働き方改革等、人事管理全般に、強みを持つ。その傍ら、厚生労働省を始めとした中央省庁のプロジェクトへ参画。2016年より当社へ入社し、組織人事・チェンジマネジメント事業部を経て、現在は、公共事業部労働政策領域のリーダー。