３６０度診断による人事の品質向上３６０度診断の導入・活用を進化させるためのポイント

• この講座で解決できる課題
• 自他ギャップの認識によるマネジメント力の底上げ
• 対象者全体の傾向分析による育成課題の見える化
• 職場環境改善のヒントの把握

３６０度診断とは、上司・部下・同僚等、複数の視点を通じて対象者を観察・評価する手法です。ただ管理職研修のためのツール・・・まだまだそのような印象を持たれがちです。しかし、上手に活用すれば社員の能力発揮状況や特長を手に取るように「見える化」し、適材適所配置を実現するための、経営および人事における不可欠なツールとなります。　当講演では、３６０度診断の実施・活用を進化させるためのポイントをご紹介します。

提供：株式会社トランストラクチャ