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テレワークでのマネジメントを成功させる!メンバーの自律性を高める1on1ミーティングの進め方

  • 人事全般
  • 人材開発
  • 働き方改革
  • この講座で解決できる課題
  • 上司・部下間のコミュニケーションを活性化させたい
  • コーチング・1on1ミーティングを導入・強化したい
  • 社員の自主性・自律性を高めたい
テレワークの環境こそ、上司部下間のコミュニケーションを活性化させるチャンス!働き方改革やコロナウイルスの影響もあり各企業でテレワークが増えている中、上司・部下間の直接対話の時間が減ることで「意思伝達がうまくできない」「部下育成がうまく進まない」等、新たな悩みも発生していることと思います。このセミナーでは在宅環境における上司部下間のコミュニケーションの新たな形となる「オンラインによる1on1ミーティング」のポイントを実例を交えながらお話しします。主なコンテンツは「部下が育つ1on1ミーティング成功のポイント」「オンライン1on1をうまく活用しているマネジャーの声」「オンラインならではの注意したいポイント」等、テレワークの課題だけでなく、1on1ミーティングをこれから導入したい、導入しているが効果があがっていない企業の皆様にぜひご覧いただきたい内容です。

提供:株式会社エヴリック

岸川 茂

岸川 茂氏

株式会社エヴリック 代表取締役社長

大学卒業後、不動産会社営業職を経て、株式会社テレマーケティングジャパン(現TMJ セコムグループ)に入社。1,000名規模のアウトバウンドコールセンターのマネジャーとしてキャリアを積んだ後、人事の責任者に就任。自らが受けたコーチングにより、自身の行動に大きな変化が起きたことに感銘を受け、本格的にコーチングの学習を開始する。その後、社内におけるコーチングの浸透活動や多くの外部企業への研修・コーチングの実践経験を経て、2019年株式会社エヴリックを設立。個人向けオンラインコーチングサービス「P-COACH(ピーコーチ)」の提供を行う傍ら、自ら企業向けのコーチングや研修も行っている。国際コーチ連盟認定コーチ(ACC)。