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C15

9/20(金)

12:55 - 13:55

イマドキ新人が、自社で輝くための教育法人事担当者として検討すべき新人育成のポイント

  • 人事全般
  • 人事戦略
  • 人材開発
  • 働き方改革
  • この講演で解決できる課題
  • イマドキ新人の育成のヒントが得られる
  • 育成担当者として新人とどう向き合うべきか、再確認できる
  • 来年度の新人研修検討に役立つ

いつの時代もよく言われる「イマドキの新人」。
当たり前のことかもしれないが、2019年度も、
多くの企業の新入社員研修に関わらせていただく中で、
数年前の新人とは、明らかに違う特徴を感じる。

その1つが、負荷やプレッシャーに弱く、指摘に慣れていないこと。

しかし、新入社員の皆様と真剣に向き合う中で、自信を持って言えること。

それは、指摘には慣れていないものの、決して指摘されることが
嫌ではないということ。むしろきちんと指摘すれば、正面から感謝の心で
受け止めてくれる方が多かったという事実。
本講演では、弊社が関わらせていただいた新入社員研修での実体験も踏まえ、新人育成のポイントをお伝えして参ります。

講師紹介

  • 徳橋 英治

    徳橋 英治氏

    株式会社セルフトランセンデンス 代表取締役

    【中堅社員に火をつける】中堅社員の活性化こそ、組織の発展・成長のカギ 組織における中堅社員は、「実力」「エネルギー」があり、 また現場とマネジメント層への「影響力」も大きい、 つまり“実際の組織を動かす力が高い層”です。 この層の「実力」「エネルギー」「影響力」をうまく活用することが、 組織の発展・成長に大きなインパクトを与える、 そう確信しております。 私自身、【中堅社員に火をつける】をテーマに、 この仕事に日々”真剣勝負”で、 臨んでおります。 今回は、素晴らしい中堅社員へ育つためのベース創り、 「新人の育成」について、皆様と共に 深く考えていきたいと考えております。

提供会社

提供 株式会社セルフトランセンデンス
住所 〒150-0013
東京都渋谷区恵比寿1-16-26 協和ビル305
代表者 代表取締役 徳橋英治
資本金 -
売上高 -
従業員数 -
事業概要 人材開発、組織開発のためのサービス提供
・研修プログラム
・コンサルティング
問合せ先 03-5422-9034
URL https://self-t.co.jp/

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