称賛から始めるエンゲージメント経営～行動指針（バリュー）を楽しく社員に浸透させる方法～

この講演で解決できる課題
エンゲージメントの向上
モチベーションの向上
パフォーマンスの向上

強い組織をつくるためには、会社の行動指針（バリュー）を浸透させる必要があります。なぜその必要があるのか？行動指針が浸透している会社はなぜ強いのか？今注目の「褒めるコミュニケーション」（称賛文化）を社内に浸透させる「チームワークアプリRECOG」の会社に与える影響とともに、新たに先日実装されました行動指針（バリュー）浸透プログラムとともに、会社の「理念浸透」や「行動指針」に関してわかりやすく解説します。

講師紹介

新子明希氏

株式会社シンクスマイル　代表取締役

1972年大阪府生まれ。2007年に当社設立。現在は、「したことない。をへらす」という経営理念のもと、社員が社員を褒め合う社内モチベーションSNS「ホメログ」、「RECOG（レコグ）」を社内開発、販売している。「ホメログ」は2014年11月からASP版の販売を開始し、現在までに1000社以上が.導入するサービスとなっている。「RECOG（レコグ）」は、2017年3月に運営を開始。2018年5月より本格稼働。「称賛文化の形成」や「従業員エンゲージメントの向上」を促進させるチームワークアプリの開発販売を通じて、毎日の「働く」が楽しくなる世の中の形成を目指している。