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G14

9/20(金)

10:55 - 11:55

称賛から始めるエンゲージメント経営 〜行動指針(バリュー)を楽しく社員に浸透させる方法〜

  • この講演で解決できる課題
  • エンゲージメントの向上
  • モチベーションの向上
  • パフォーマンスの向上

強い組織をつくるためには、会社の行動指針(バリュー)を浸透させる必要があります。なぜその必要があるのか? 行動指針が浸透している会社はなぜ強いのか? 今注目の「褒めるコミュニケーション」(称賛文化)を社内に浸透させる「チームワークアプリRECOG」の会社に与える影響とともに、新たに先日実装されました行動指針(バリュー)浸透プログラムとともに、会社の「理念浸透」や「行動指針」に関してわかりやすく解説します。

講師紹介

  • 新子 明希

    新子 明希氏

    株式会社シンクスマイル 代表取締役

    1972年大阪府生まれ。2007年に当社設立。現在は、「したことない。をへらす」という経営理念のもと、社員が社員を褒め合う社内モチベーションSNS「ホメログ」、「RECOG(レコグ)」を社内開発、販売している。「ホメログ」は2014年11月からASP版の販売を開始し、現在までに1000社以上が.導入するサービスとなっている。「RECOG(レコグ)」は、2017年3月に運営を開始。2018年5月より本格稼働。「称賛文化の形成」や「従業員エンゲージメントの向上」を促進させるチームワークアプリの開発販売を通じて、毎日の「働く」が楽しくなる世の中の形成を目指している。

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