「エンゲージメント」と「逆境力」の高い職場のつくり方～レジリエンス資源を増やしてウェルビーイングを高める～

この講座の特典	●組織レジリエンス診断（オンラインアンケート）の実施と簡易レポートのご提供

この講演で解決できる課題
エンゲージメント調査をやりっぱなし
ぶら下がり社員が多く職場に活気が無い
社員の離職やメンタルヘルスの不調

「利益率」「生産性」「定着率」などの重要な経営指標に相関している”エンゲージメント”に多くの企業が注目をしています。
ただ、その先に目指している姿はどんなものでしょうか？
そこで出てくる１つのキーワードはウェルビーイングです。身体的・精神的・社会的に良好な状態で幸福とも訳されます。ウェルビーイングを高めることは、エンゲージメントをさらに高めることに繋がり、業績も良くなるという高循環が生まれます。この高循環を生み出すのに必要な、個人と組織のレジリエンスに注目し、ホラクラシー組織に移行したザッポスやLEGOなどの事例にも触れながら、他ではあまり聞けないエンゲージメントの高め方を共有します。

講師紹介

佐々木拓哉氏

株式会社ヒューマンブリッジ代表取締役

一般社団法人日本エンゲージメント協会　代表理事米Gallup認定ストレングスコーチ/組織レジリエンス認定トレーナー/ポジティブ心理学プラクティショナー ●経営・人事戦略・組織開発などのコンサルティング会社数社で、企業のコンサルティングや営業基盤構築などを経験 ●2009年にエンゲージメントやウェルビーイングを高める株式会社ヒューマンブリッジを設立し、採用・教育・人事評価制度等のコンサルティングに従事 ●2011年にJPPA（日本ポジティブ心理学協会）の立ち上げに参画、事務局長・法人普及リーダーを務め、レジリエンスやポジティブ心理学の組織応用を促進 ●2018年にJEA（日本エンゲージメント協会）を立ち上げ代表理事に就任