HRテクノロジーで選考辞退・内定辞退を防止する～採用で競り負ける企業の共通項～

この講演の「聴きどころ」を教えてください。: 採用したかった人材の内定辞退や選考辞退は候補者満足度（CX）が関連しています。候補者満足度を高めるために、できることは何でしょうか。多忙な人事業務の中で、候補者満足度を高めることは非常に困難なはずですが、テクノロジーを活用することで、工数をかけることなく候補者満足度を高めることができます。採用で負ける会社の共通項を通じて、競合に競り負けない採用手法についてお伝えします。
貴社の強みや、サービスの特徴をお聞かせください。: 昨今の採用は、労働人口の減少や働き方改革などにより、「企業が上、候補者が下」という関係性は過去のものとなり、企業と候補者が対等という立場で、これまで以上に企業が候補者一人ひとりを知り、「面接における候補者満足度」を上げる必要がある時代となりました。こうした背景をもとに開発したのが、採用を行う人々の面接力を上げ、候補者を分析し口説ける、日本で唯一面接に特化したクラウド型人材分析ツール、「HRアナリスト」です。
企業はHRアナリストを利用することで応募者へのアンケートの依頼・回答・分析結果の閲覧などを一気通貫で実施でき、面接前に応募者の思考パターンや行動原理、社内で似ているタイプの社員を抽出することなどが可能。また、応募者ごとに採用設計、面接方針、コミュニケーション施策など、17,000通りの戦術を元に細かな採用手法の提案も行うことができます。
・B Dash Venturesが主催「B Dash Camp 2017 Summer in Sapporo」のコンテスト準優勝獲得
・HRpro主催「第4回 HRテクノロジー大賞」(2019年)奨励賞授賞
登壇される方についてお聞かせください。: 1983年生まれ。明治大学卒業後、ベンチャーのモバイル広告代理店に入社し、人事採用業務に従事。2011年に人事採用の上流戦略を提案するHRディレクションカンパニーを立ち上げ、コンサルティングファーム、ITベンチャー、教育、食品会社などの採用チーム立ち上げ・再建を中心とした採用コンサルティング全般に携る。2016年11月シングラー株式会社を設立し、翌年初頭に日本初の「応募者を“口説ける”人材分析サービス」である『HRアナリスト』を発表。同サービスでエントリーした日本最大級のスタートアップカンファレンス『B Dash Camp 2017 Summer in Sapporo』で準優勝に輝く。2018年7月にはパーソルグループに参画し、『HRアナリスト』をコアとしたHR Techによる人材採用の変革を推進中。
ご参加の皆様へメッセージをお願いします。: 「選考辞退が多い、、」「時間をかけて最終面接までしたのに内定辞退が減らない、、」
多くの母集団を集め、その中から優秀な候補者だけを選抜するという時代が終わり、一人ひとりの候補者との接触点の中で「どれだけ候補者の満足度を上げられるか」という考え方を重視しなければ採用ができないという時代が到来しています。

本講演で、こうした時代をむかえた現代における、自社の採用力を見つめるきっかけにしていただけると幸いです。
ご参加をお待ちしております！

講師紹介

熊谷豪氏

シングラー株式会社　代表取締役CEO

明治大学卒業後、モバイル広告代理店に入社し、人事採用業務に従事。2011年に人事採用の上流戦略を提案するHRディレクションカンパニーを立ち上げ、IT、教育、食品会社などの採用チーム立ち上げ・再建を中心とした採用コンサルティング全般に携る。2016年11月シングラー株式会社を設立し、翌年初頭に日本初の「応募者を“口説ける”人材分析サービス」である『HRアナリスト』を発表。同サービスでエントリーした日本最大級のスタートアップカンファレンス『B Dash Camp 2017 Summer in Sapporo』で準優勝に輝く。2018年7月にはパーソルグループに参画し、HR Techによる人材採用の変革を推進中。