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F21

目標管理制度の具体的な見直しと運用改善事例 〜社員の目標達成を支援する新手法も公開〜

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この講座の特典 書籍進呈 : 『 あらゆる目標を達成するすごいシート 』 日本実業出版社/佐藤耕一著

二部構成の内容となっております。 第一部は会社側から見た目標管理制度の具体的な見直しや運用改善方法です。 目標管理制度を導入していても、実際には苦労されている企業が少なくありません。 「制度」に問題があるケースと、「運用」に問題があるケースの2種類があります。 経営方針や戦略と目標管理を融合させ、社員を成長させるための仕組みとして、成功・失敗事例を多く交えながら改善方法を紹介していきます。  第二部は社員側の視点に立った目標達成のための新アプローチです。 多くの社員に有効な新たな目標達成の手法を開発しました。 この手法をサンプルシートも開示して紹介していきます。

提供:Petraf合同会社

講師

  • 佐藤 耕一

    佐藤 耕一氏

    Petraf合同会社(ペトラフ) 代表執行役員社長

    JR九州で信号通信設備設計、京セラ系のコンサルファームにて人事コンサルティング業務に携わるとともに部長として同事業部門を率いた後、新経営サービスを経て、現職。 国内外にて、十数名の中小企業から一万人を超える大企業まで様々な規模かつ、あらゆる業種業態への組織・人事・教育に関する支援実績。 理念に基づいた経営と人事の融合をメインテーマとし、豊富な事例経験や実務経験があり、特に策定だけではなく、内部に入り込む実践的運用と実務支援が強み。 また、これまでに15,000人を超える目標設定面談や評価面談も実施。

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