9/21 (木)11:05 - 12:05
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B14

「組織変革を成功させるための5つの要因」 〜働き方改革を「持続できる組織文化の構築」につなげるための秘訣〜

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  • 働き方改革
この講座の特典 参加者でご希望される方は、組織変革のひとつのツールである、人材アセスメントを無料でお受けいただけます。

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皆様の組織では政府も推進する「働き方改革」に対して、どのように取り組まれていますでしょうか?数々の調査で変革の7割は失敗と報告されていますが、本セミナーでは、改革の失敗要因だけでなく、数々の研究調査と優良グローバル企業での実践により確立された組織変革の5つの成功要因、基本的アプローチ、実践的な手法などをご紹介いたします。P&Gなど外資系企業で様々な変革を達成してきた変革の実践者が、グローバル理論や変革成功に欠かせない基本理論や原則と共に、成功事例も紹介しながら、皆様の組織の持続できる、エンゲージメントと生産性の高い、働き方改革を成功させるための具体的なアクションプランの作成を支援いたします。

提供:HPOクリエーション株式会社

講師

  • 松井義治

    松井義治氏

    HPOクリエーション株式会社、代表取締役社長

    グローバルリーダーの育成と組織変革・営業改革のサポートを行いながら、高業績組織(HPO)の創造を支援する変革ファシリテーター兼コーチ。様々な業界の企業でビジネス強化、グローバルリーダー育成、生産性向上、エンゲージメントや組織文化の強化などに貢献。経営の傍ら、米系大学にて「グローバル・リーダーシップ開発」「組織開発」を教授。前職ではP&Gなど大手外資系企業4社において前半12年はマーケティングマネジャーとしてビジネス構築に貢献し、後半10年は日本やアジア諸国の人事ディレクター、また北東アジア組織&人材開発の責任者としてグローバルリーダーの育成開発と数々の組織変革をリード。米系大学講師、SHRM認定HRMP、組織経営品質アセッサー、BCI認定マスターコーチ、DiSC・MBTI・Facet5・トライメトリックスなど様々なサイコメトリックス・アセスメントのプラクティショナー、教育学博士(組織変革専攻)、MBA。

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