組織の可能性を最大化する“戦略連動型人財開発” ～最新企業事例に見る、組織変革実践の手引き～

• この講座で解決できる課題
• 事業戦略を実現・実行できる組織・人財開発
• 将来を見据えた全体最適な組織設計・整備
• 従来の企業・組織体の変革の推進

多くの日本企業が抱える問題点として、「経営」と「人事」の構造的な乖離があります。この問題を改善し、組織の可能性を最大化するためには、「事業戦略」に連動させた「組織・人財戦略」を策定し、改革を推進する“戦略連動型人財開発”が求められます。
本講演では、これまで数百社のクライアントの企業・組織変革を推進してきた経験を踏まえ、実際の失敗事例・成功事例を紐解きながら、先進企業の組織変革への取り組み事例をご紹介します。

提供：※使用禁止エッグフォワード株式会社