【HRサミット2017】日本最大級の人事フォーラム

Coming Soon
9/20(水)

11:05 - 12:05

人財データベースから見えてきたこと

  • 人事全般
  • 人事戦略
  • 適性検査
  • 人材開発
  • システム
  • この講演で解決できる課題
  • V人財を活用したビジネスモデルイノベーションについて
  • 次世代リーダー育成で効果を上げる育成プログラム
  • 人財分析から見える、効果的なマネジメント能力の育成

1.タレントマネジメントの取組み
 タレントマネジメントの考え方があっという間に普及し、その中でも人財分析という取組みが重要なことが理解されてきました。弊社で取り組む人財分析から人財育成及びキャリア開発に対する取組みをご紹介します。
2.人財分析から見えること
 人財分析の実施から、日本企業に見受けられる人財の特徴や傾向をご紹介します。データ解析からモデル化した16タイプの人財判定から見えてくることなど、データとその特徴をご案内します。
3.人財分析を活用した人財育成
 効果を上げたV人財育成、N人財育成と階層別研修の違いなどを実例を挙げてご案内します。

講師紹介

  • 金澤 健郎

    金澤 健郎氏

    (株)M-ITコンサルティング 代表取締役社長

    国内大手コンサルタント会社にて代表取締役副社長を務めた後、2010年にM−ITソリューションズ(現在のM-ITコンサルティング)を創業し、代表取締役に就任。企業の事業推進を戦略・組織・人財の面から支援し、約1,000社に上る実績を有する。マネジメント・コンサルタント、全日本能率連盟 人財マネジメント資格認定委員会委員長などを歴任。

提供会社

提供 株式会社M-ITコンサルティング
住所 〒103-0027
東京都中央区日本橋3-2-9 三晶ビル8階
代表者 代表取締役社長 金澤 健郎
資本金 2,500万円
売上高 非公開
従業員数 20
事業概要 ■コンサルタント業(クライアント企業の事業推進に向けた、組織や人材の改善・育成)

1) リサーチ/組織診断、人財診断、人事制度診断等
2) コンサルティング/戦略、マーケティング、営業、製造、事務部門など問題解決プログラム、 業務革新プログラム、など
3) トレーニング(研修)/次世代リーダーの育成を中心にした管理層開発や若手リーダーを中心にしたキャリア開発プログラム、OJT推進プログラム、など
4) ビジネスインテリジェンス/ITプログラムをクラウド提供する業務支援
問合せ先 03-6225-2841
URL http://mit.co.jp/

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