【HRサミット2017】日本最大級の人事フォーラム

受付終了
9/19(火)

12:55 - 13:55

組織の可能性を最大化する“戦略連動型人財開発”〜最新企業事例に見る、組織変革実践の手引き〜

  • 人事全般
  • 人事戦略
  • 適性検査
  • 人材開発
  • HRテクノロジー
この講演の「聴きどころ」を教えてください。
■企業の可能性を最大化する「戦略連動型人財開発」とは
多くの日本企業が抱える問題点として、「経営」と「人事」の構造的な乖離があります。この問題を改善し、組織の可能性を最大化するためには、「事業戦略」に連動させた「組織・人財戦略」を策定し、改革を推進する“戦略連動型人財開発”が求められます。
本講演では、これまで数百社のクライアントの企業・組織変革を推進してきた経験を踏まえ、実際の失敗事例・成功事例を紐解きながら、先進企業の組織変革への取り組み事例をご紹介します。

■講演のポイント
・企業の可能性を最大化する「戦略連動型人財開発」とは
・「事業戦略」と「組織・人財」を連動させるためのポイント
・大手数百社の組織変革経験から見る、最新の成功・失敗事例
貴社の強みや、サービスの特徴をお聞かせください。
エッグフォワードは世の中にない価値を創り出し、人や組織の可能性を広げる、「世界唯一の人財開発カンパニー」を目指すプロフェッショナルファームです。

業界のトップ企業(東証一部企業等)を主な対象として、経営・事業戦略と、組織・人財領域を連動させた、コンサルティング事業や、完全オーダーメイドでの教育・人財育成事業等を行っています。

■エッグフォワードの特徴

1.事業戦略と組織・人財領域を連動させた変革推進
企業の事業戦略と、組織・人財領域を連動させながら、改革を実現していきます。現場を巻き込みながら、真にクライアントの成長に繋がる組織変革を推進します。

2.企業の課題に寄り添った、100%カスタマイズ型ソリューション
企業の本質的な課題/現場の実態に合わせ、100%カスタマイズしたソリューションを提供します。クライアントに伴走しながら、実践的な場を構築・提供することにより、確かな変革を導きます。
※ご支援例:戦略策定/人員の役割定義や配置/仕事のアサイン/評価体系/アセスメント/人財育成研修 等

3.業界トッププレイヤーのパートナーとして、中長期的に変革支援
業界トッププレイヤーを中心としたクライアントに対し、案件リピート率は95%以上を誇ります。圧倒的な変革を実現・コミットし続けることにより、中長期的な支援を実現しています。
※主要な取引先業種例:大手メーカー、総合商社、大手事業会社(メディア/人材)、コンサルティング/監査法人、大手金融/証券/保険、IT系 等
(その他ベンチャー企業、海外企業など多数)
登壇される方についてお聞かせください。
■プロフィール
徳谷 智史 (とくや さとし)
エッグフォワード株式会社代表
企業変革/人財組織開発のプロフェッショナル。

■主な経歴
<大手戦略コンサルティングファーム出身>
大手戦略コンサル入社後、プロジェクトリーダーとして国内外100社以上の企業改革に従事。
史上最年少で海外オフィスを立ち上げ、東南アジアオフィス代表としてASEANの統括も担いました。

<エッグフォワード株式会社を創業>
人・組織の可能性を広げ、本質的に社会を活性化したいという想いから、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。
総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業数百社に人財・組織開発やマネジメント強化のコンサルティング・研修等を幅広く手がけてきました。
近年は、先進各社の働き方改革、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組みや、高校・大学等の教育機関支援にも携わっています。

■メディア・資格
・東洋経済オンライン連載、現地ビジネス誌連載等多数
・米国/豪州で心理学・コーチング認定資格
・近著:「いま、決める力(日本実業出版社)」、「深掘力(東洋経済新報社予定)

■趣味
ハンドボール(現役)、スポーツ観戦、娘と遊ぶこと。34歳。
ご参加の皆様へメッセージをお願いします。
様々な企業における人事部門を見渡した際、経営や事業に関する全体観を明確に持ちながら、人事の在り方を描くことができている組織は、多くはないのが現状です。また、企業の経営層に目を移すと、経営戦略や事業戦略を、組織・人財領域へ効果的に繋げ切れていない場合も、少なくありません。
本講演では、先進企業における変革事例を紐解きながら、企業において乖離しがちな「戦略と人財開発」を、どのように連動させていくかについてのヒントがお伝えできればと思っております。
また、HR-Techや働き方改革等、近年注目を集めるキーワードも絡めつつ、最新の企業変革事例をご紹介予定ですので、ご興味をお持ちの方は、ぜひお越し頂ければ幸いです。

■エッグフォワードについて

エッグフォワードは、世の中にない価値を創り出し、人や組織の可能性を広げる、「世界唯一の人財開発カンパニー」を目指すプロフェッショナルファームです。

<社名の由来>
Egg (たまご)は可能性の象徴、FORWARD(前向きに)は可能性の広がりを示しています。
人や組織が持つ想い・ポテンシャルを最大限発揮できるきっかけを創出し、社会を前向きに変えていくことを目指し活動しています。

<大切にする価値観>
「世界唯一の人財開発カンパニー」として、4つの価値観(4C)を通じ、世の中にない価値を創り出し、人や組織の可能性を広げ、社会に前向きな変革を引き起こしています。
・Creative Value・・・未だない創造的な「価値」を創り続ける
・Challenge・・・困難と未知にこそ「挑戦」し続ける
・Commitment・・・志高く成し遂げる「当事者意識」を持ち続ける
・Contribute・・・協働し創発を生み出す「貢献」を大切にする

講師紹介

  • 徳谷智史

    徳谷智史氏

    エッグフォワード株式会社 代表取締役社長

    企業変革/人財組織開発のプロフェッショナル。大手戦略コンサル入社後、アジアオフィス代表を経て、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業数百社に人財・組織開発やマネジメント強化のコンサルティング・研修等幅広く手がける。近年は、先進各社の働き方改革、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組みや、高校・大学等の教育機関支援にも携わる。東洋経済Online連載等メディア掲載多数。

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