「自社は採用した社員を活かす組織なのか、それとも人が育たず、人材不足による危機に陥ってしまう組織なのか。」
我々にご相談頂いた4500社以上の企業データを分析した結果、
「採用した人材が育たない」組織には、いくつかの共通課題があることが分かりました。
講演では人材を活かしている組織と、潰している組織の差をデータを基にご紹介します。
その上で、誰でもが仕事の仕組みと、それを現場へ浸透させるポイントをお伝えします。
また、採用した全ての社員が活躍し成果を上げられる企業の実際の取組み事例もご紹介致します。
採用への投資や労力を無駄にしない為、まず営業教育体制を見直してみませんか。
提供：ソフトブレーン・サービス株式会社
ソフトブレーン・サービス株式会社 代表取締役社長 / 一般財団法人プロセスマネジメント財団代表理事
早稲田大学卒業後、野村證券へ入社。本店勤務。 4年間一貫して、リテール営業。トップ営業マンとして活躍。 2005年5月ソフトブレーン・サービス株式会社入社。 執行役員を経て2010年7月に代表取締役社長に就任。 著書に 「 営業は準備力: トップセールスマンが大切にしている営業の基本 」（東洋経済新報社） 「 90日間でトップセールスマンになれる最強の営業術 」（東洋経済新報社） 『 成果にこだわる営業マネージャーは「目標」から逆算する! 』（同文舘出版）がある。
