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B11

ダイバーシティ時代の戦略的組織マネジメント ~『人事データ分析』の課題から見る、次の人事戦略とは~

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昨今においては、「ダイバーシティ」とは性別や年齢等の違いにとどまらず、個人の考え方や価値観、能力の多様性など、従来より大きな範囲の中で捉えられるようになりました。従業員の意識調査を実施する企業は多いですが、その結果からも、一人ひとりが働く意義、働き方、周囲との関わり方などに様々な視点と価値観を持っていることが明確に見えてきます。
これからの人事は、この多様な考え方を活かし、従業員の能力をうまく活用し、働く意欲をモチベートすることで、企業のパフォーマンスをいかに上げていくかが重要になります。人事課題分析iTICE RESEARCHの調査実績から見た、今の企業に共通する課題テーマと次の取組策についてご紹介致します。

提供:カシオヒューマンシステムズ株式会社

講師

  • 陣内 孝之氏

    カシオヒューマンシステムズ株式会社 企画戦略部 部長

    1992年カシオ計算機(株)入社。人事ソリューションの営業担当としてこれまで1,000社以上のお客様への提案、導入に関わる。その後、企画室マネージャーとして企業の人事・給与ソリューションから人財マネジメントへに関するシステム企画・サービス企画に従事。常に人事部を取り巻く環境の変化に合わせた柔軟なソリューションをご提供。

  • 桐山 英之氏

    カシオ計算機株式会社 総務人事統轄部人事部 企画グループ  グループマネージャー

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