社会的課題になっている「働き方」について、人事としてどのように取り組めるのか。制度・仕組みも大切だが、本セミナーでは、「人の育成」という視点で考えたい。テーマにある「強い新入社員を育成する」ために、新入社員自身がどんな環境におかれても、そこを切り開いていく、そして「自分で選んでいる」という意識の醸成を図ります。また「新入社員」の育成を一人のマネジャーだけの責任にしてしまうのは荷が重い。組織としてどのような「フォーメーション」で育成していくことができるだろうか。組織の中に育成する意識・考えが浸透することで新しい「職場の文化」につながると考えます。皆さんと一緒に考えるワークショップ形式で進めていきます。
提供：株式会社フィールドアップ
FieldUP 代表/エグゼクティブコーチ
1998年慶応義塾大学理工学部卒業後、大手飲料メーカー入社し、営業、マーケティング、新領域の新製品開発を行う。 2005年コーチ・エィに入社しエグゼクティブコーチとして300名以上の管理職～経営者の1on1のコーチ、また200社以上の企業の管理職中心にコーチングトレーニングを実施する。特に若手に対しての新人研修、ビジョン研修などに力を注ぐ。 2016年フィールドアップを立ち上げる。東北大学大学院、早稲田大学EDGEプログラムなどでの講義を行う。
