【世界最大のHRテクノロジーカンファレンス HR Technology Conference & Expo提携記事】 Vol.47 従業員の満足度を高めるために必要な「バーチャル・オンボーディング」とその再設計

Tyrone Smith Jr. | March 25, 2021
■ブライアン・シャーマン氏による、本記事のサマリ
新しいプロジェクトや取り組みを開始する方法は、将来的にそのプロジェクト全体の成功に影響します。特に、新入社員が入社したときはそうです。バーチャルで仕事をしていて、全員と顔を合わせる機会がない今日、人事部はどうすれば新入社員のオンボーディングプロセスを成功させ、長期的な定着につなげることができるのでしょうか。

Why virtual onboarding needs a redesign for employee satisfaction

Hiring in the current climate can be both difficult and unfamiliar, with the impact of 2020’s COVID-19 pandemic still sweeping through the global workforce. This has led many businesses to change course from considering implementing virtual workspaces to actively adopting virtual solutions to keep their team online and connected even under unprecedented circumstances. With the process in flux and its future uncertain, one particular area has been rather overlooked despite its importance: onboarding.

Onboarding is a vital process that is receiving less attention than it normally might due to reluctance from many organizations when it comes to implementing a virtual experience—but fast-tracking an onboarding program designed for digital use should be a priority.

Why Onboarding Matters

Onboarding is an organization’s chance to integrate new hires into their corporation and help them adjust to workplace culture as seamlessly as possible. This process is not just important for new employees in their daily tasks, however, but also for their overall impression of the business. If their introduction is poorly planned or nonexistent, they might be less willing to see the merit in their work and stick around for the foreseeable future.

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プロフィール

グラマシー エンゲージメント グループ株式会社 代表取締役 ブライアン シャーマン

米国ニューヨーク市人事コンサルティング会社にて日系企業(NY・LA)を対象に人事コンサルタントとして従事。その後米国住商情報システムにて人事総務部長に就任。在米日系企業が抱える人事の現場を内と外の視点で支える。来日後は株式会社ファーストリテイリングでのグローバル人事業務に参画。欧米露アジア拠点の人事マネジメント業務に従事。2010年グラマシーエングージメントグループ株式会社設立。現在は、日本企業の人事のグローバル化をサポートするコンサルタントとして活躍中。

米国ニューヨーク州出身、米国Williams College卒業
2007年にSHRM、Senior Professional Human Resources (SPHR)資格取得、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員