無料【東京開催11月19日（金）】 さよなら報告会議 ～『意味ある会議』を実現するKPIを導く方法とは！？～

あなたの会社の会議は「報告会議」になっていませんか？
・ 資料がなかったり、多かったりして資料を読み上げる時間が長く脱線しやすい
・ 時間だけがとられ、だらだらと過ぎて何も決まらない
・ 司会進行役や意思決定者が不在だと議論が散漫になり、進捗報告のみで終了してしまう
・ 総論の合意形成にとどまり、個人のPDCAサイクルにつながらない

会議に対するさまざまな「課題」は解決することができます！

「会議」は日本全体の給与額のうち、約15％を占めていると言われていますが、会議の頻度が多い割には、報告作業にとどまり物事の決定事項が無いことや、反対に開催頻度が足りず業務進捗が適正に把握できない、といったことが多くの企業内で発生しています。
会議の課題はどの企業においても存在します。社員は「単価」「架電件数」「受注率」「売上」など、様々な指標において発言しますが、現場社員の工数を上回る目標設定や未達成の項目について経営者としばしば対立関係にあります。本来経営者と社員は対立する立場ではなく、共闘していくことが重要です。
本セミナーでは、中小企業の会議における課題を解決してきたプロフェッショナルが登壇し、『意味ある会議』の実現について解説します。会議の質を向上させる具体的な方法や、生産性の向上・業績の向上・給与アップを実現するはじめの一歩のノウハウをワークショップを交えながらお伝えいたします。
会議の課題でお困りの中小企業の経営者、人事責任者、役員の方など、ぜひ！ご参加ください！

◆◆こんな方におすすめです◆◆
・会議で生産性低下を感じている中小企業の経営者の方
・司会進行の社員に対する工数把握不足を感じている人事責任者の方
・「報告」作業だけにとどまり、会議では何も決まらずお悩みの役員の方
・会議で議論が進まず、時間だけが延長されていると感じている方
　
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■お申込み後の流れ
１．申込フォームよりお申込み後、自動返信にて確認メールを送信します。
※docomo、au、SoftBankなど、各キャリアのセキュリティ設定のため、ユーザー受信拒否と認識されているか、お客様が迷惑メール対策などで、ドメイン指定受信を設定されている場合に、弊社からの受講票メールが届かないことがございます。「information-office@kaiketsu-j.com」のメールを受信できるように設定して下さい。　　　
２．当日は、会場受付にて上記の「確認メール」をご提示ください。
３．お申込みのお取り消しは、セミナー開始までにセミナー事務局（03-5217-2670）までご連絡ください。

• 高橋　恭介　 氏氏

  株式会社給与アップ研究所　代表取締役社長 　/　株式会社あしたのチーム　創業者

  2008年9月株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。
  国内外3,500社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・
  クラウド型運用支援サービスを提供している。
  2021年1月8日、株式会社給与アップ研究所創業。