HRプロとは数値も課題も解決策も共有することで「働き続けたい職場」が見えてくる【10_0030】
掲載日：2022/06/30 ※最終更新日：2024/01/11
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
・「魅力的な会社」であるための定量把握
・「現場が見える質問」から課題を発見
・ 全管理者の「見える化」でコミュニケーション向上
・ 意見を引き出す「ボトムアップ型の分析会議」
・ サーベイがきっかけでイベントを開催
＜概要＞
従業員の「働きがい」が重要な指標となる昨今、数値を元にした定量的な分析で、課題を客観視することが求められます。
しかし、その従業員サーベイ（調査）の設問や、何を浮き彫りにするかという目的など、従業員の「リアルな声」をいかに聞き出すかが特に重要です。
「美容室IWASAKI」の運営・管理を行っている株式会社ハクブンも、「3年目で56％の方が辞めていく」離職率が高い美容業界の中で、どうすれば美容師にとって魅力的な会社となれるか、その課題解決のために従業員サーベイを用いていました。
本資料では、同社がいかにして従業員の「リアルな声」を聞き出したか、また、どのように管理職と現場のコミュニケーションを向上し、エンゲージメントを高めたかをご紹介致します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
