企業のビジョンや経営目標の達成を目指し、人材を有効活用する手法である「タレントマネジメント」。
自社にマッチする人材を採用して、適材適所に配置し、成長を促す人材開発を行い、成果に応じて適切に評価するーーそうして従業員が活躍できる環境をつくる仕組みです。
目まぐるしく変わる社会環境の中で、従業員が働きたいと思う会社をつくる手段として、その重要性が高まっています。
そこでこの資料ではタレントマネジメントへの一歩が踏み出せるよう、取り組みの考え方と実践の3ステップを紹介します。
気になる方は、下記よりダウンロードください。
解決できる課題
自社の組織の特徴を診断したい
人事管理システムを導入・改善したい
社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供会社
社名 | 株式会社SmartHR(タレントマネジメント) |
---|---|
住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
資本金 | (参照)https://smarthr.co.jp/about |
売上高 | - |
従業員数 | - |
事業概要 | SmartHR の企画・開発・運営・販売 |
問合せ先 | https://smarthr.co.jp/contact |
URL | https://smarthr.jp/ |
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