戦略が問題ではない。問題は実行力にある。～戦略を絵に描いた餅にさせない実行の秘訣～

掲載日：2018/01/01　※最終更新日：2017/04/27

ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革

資料種別：	お役立ち
容量：	2.3MB（PDF形式）
提供会社：	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

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メンバー一人ひとりの実行力を高めることで、組織の活性化および自走式組織への改革を促す

従業員満足度（ES)を高めたい

自分自身で目標、コミットメントを決めることで責任感・達成感を高める

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資料の内容

なぜ組織の最も重要な施策が挫折したり、当初の予測に全く届かなかったりするのでしょうか。

株式公開をしている企業を対象としたとある調査によると、史上最もビジネスが繁栄したと言われる1990年台を通じて公式の財務目標を達成し続けることができた企業は、全体の13％に過ぎなかったそうです。
また、戦略的施策の10のうち7つは失敗に終わっています。

つまり、優秀な人材と優れた戦略を備えた組織でも、
なお失敗にいたる可能性があるのです。そして実際多くの企業が失敗しているのです。
それは一体なぜでしょうか。
元ハーバード・ビジネススクール教授のラム・チャランは次のように述べています。

「才能や洞察力の欠如が原因であることはまれである。原因は『実行』がまずいのである。つまり、事をやり遂げない、決断力がない、コミットメントを果たさないということなのだ。」

弊社は、10年以上の月日をかけて「実行」に対して何が障害になっているかを徹底的に研究し、確実に「実行」するために必要な4つの要因を特定しました。
それをプログラムとして開発したのが“実行の4つの規律”です。

実際に弊社ではこの規律を取り入れることにより、
目標に対して180％の成果を出したマーケティング担当者や、
子育てに導入することでお子さんの偏差値を3ヵ月で10アップさせることに
成功した営業担当者もおります。

つまり、実行の4つの規律は普遍性が高く、仕事にもプライベートにも応用可能なのです。
確実に実行し、成果として形にすることができる実行の秘訣を是非ご確認ください。

会社情報

社名	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所	〒102-0075 東京都千代田区三番町5-7　精糖会館7階
代表者	ブライアン・マーティーニ
資本金	260,000,000円
売上高	非公開
従業員数	44名