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結果を変える、“勝つ”ための戦略と組織改革 〜激流の時代に不可欠なリーダーシップとは〜

人材・組織変革

お役立ち

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

結果を変える、“勝つ”ための戦略と組織改革 〜激流の時代に不可欠なリーダーシップとは〜
将来の予測が難しいVUCAの時代といわれ、少子高齢化も加速する中、日本経済は大きな転換期にある。企業がこれからも勝ち残っていくためには、従来の戦い方を変え、改革を行うことが必要だ。経営陣が望む結果を出せていない企業の課題や、求められる改革の方向性を掘り下げるため、今回は、元プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)米国本社HR担当ヴァイスプレジデントの会田秀和氏を招き、フランクリン・コヴィー・ジャパン取締役副社長の竹村富士徳氏と語り合ってもらった。(本資料より抜粋)

<主要トピック>
・日本企業の課題とチェンジマネジメント
・組織変革を成功させる秘訣
・リーダーシップとマネジメントの違い
・自社が生き残るために必要なこととは

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

自社の生産性を高めたい

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名
事業概要 人材開発・組織開発コンサルティング

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
問合せ先 事務局
TEL:03-3264-7401
e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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