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4Dx(実行の4 つの規律) 導入企業事例紹介 株式会社アスクレップ

人材・組織変革

事例紹介

提供:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

4Dx(実行の4 つの規律) 導入企業事例紹介 株式会社アスクレップ
4Dxは、世界的なロングセラー『7つの習慣®』を世に送り出したフランクリン・コヴィー社が戦略を実行できる組織文化をつくるために開発した4つのルールだ。戦略目標は企業にとって最も優先すべき重要な課題だが、多くの経営者やリーダーはそれが現場で実行されないという悩みを抱えている。戦略づくりに参加していない現場の社員やスタッフにとって、どんなに優れた目標も与えられたものにすぎないからだ。

この事例紹介では、アスクレップで4Dxプロジェクトを主導する矢作友一社長に導入の背景やプロセス、導入後の変化を伺った。また、リーダーを務めているシステム企画部の嶋田由起夫部長とデータマネジメント2部の川島美江グループリーダーに、チームメンバーの反応や苦労した点、導入後の成果について話を聞いた。

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

人事戦略のコンサルティングを受けたい

提供会社

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 44名
事業概要 人材開発・組織開発コンサルティング

<フランクリン・コヴィーが強みとする4つの分野>
1. 各階層で優れたリーダーの育成
2. 個々人に効果的な習慣の形成
3. 包括的で信頼性の高い文化の構築
4. 共通の実行システムにより最重要目標を追求する
問合せ先 事務局
TEL:03-3264-7401
e-mail: jimukyoku@franklincovey.co.jp
URL https://www.franklincovey.co.jp/

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