【抽選で30名様にAmazonギフト券進呈】意識改革と組織運営を担える“攻めの”管理職育成

こんにちは。「HRプロ」運営事務局です。
平素は、「HRプロ」をご活用いただき、誠にありがとうございます。

変化の時代を乗り越え、持続可能な組織として生き残るためには、
ミドルマネジメント層の底上げが欠かせません。

会社の将来の方向性を理解し、経営と現場のつなぎ役として、
また、自身もプレイヤーとしての業務をこなすマネージャーの存在は、
会社の要と言っていいでしょう。

また、HR総研で上場および未上場企業人事責任者・担当者に、
今後、自社の管理職研修に取り入れていきたい内容をアンケート調査したところ、
下記のような結果でした。

1位:意識改革(37%)
2位:チームビルディング(32%)
3位:コーチング(28%)
3位:ビジョン構築力(28%)
5位:マネジメント(27%)
5位:リーダーシップ(27%)

社員の意識改革を推進してもらいたいという意思がうかがえるとともに、
組織運営に関わる能力強化が多く求められていることが分かりました。

そこで、今回HRプロ編集部では、
・現場での実践とその振り返りを重視
・部下の指導・育成と組織の成長を結びつける意識改革
・インパクトがあり、長く記憶にとどまる学習内容
といった点に注目して、オススメのサービスをピックアップしました。

是非、この機会にご活用ください!

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・戦略×仕組み×現場実践をつなげていくことで、中計の実行力を高める!
ミドルマネージャー対象の「事業戦略実行力強化プログラム」。

・経営管理者としての状況判断力と適切なマネジメント行動を習得!
4日間で構成される経営管理者強化コース「部下掌握力向上編」。

・主観カメラによるドラマ映像を用いて限りなくリアルに!
HRチャレンジ大賞2017を受賞したビジネスシミュレーション型研修「ムビケーションスタイル」による管理職研修。

・管理職のレベルに応じた実践的なマネジメント力を強化するヒントが満載!
「施策の考え方」シリーズ(4)「管理職研修の設計・運営に向けた考え方」。

・「評価」、「育成」両方の視点から実践的な研修を組み立てた提案が可能!
30〜40代向け「ダイバーシティ対応ミドルマネージャー研修」。

・上司にも部下にも影響力を与えられる立場として、自部署の躍動を促進!
例題の多くをストーリー形式で展開する“忘れられない”マネジメント研修。

・学ばせたいテーマに合わせて、専門の講師を提案!
状況と要望に応じた集合研修が企画できる「管理職研修プログラムガイド」。

・ワーク、ディスカッションを中心に幅広くマネジメント関連知識を習得!
組織の成果を最大化する「マネジメントスタンス強化研修」。

・管理職および候補者の経営知識レベルを測定!
教育施策の立案や研修後の効果測定に活用できる「経営リテラシーテスト」。

・各界で活躍する約100名の一流有識者が講師として参画!
“勝てる”管理職を育てる、1話10分・マルチデバイスのマイクロラーニング。

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※請求者の下記個人情報は、資料送付の為「ProFuture株式会社」及び
資料提供企業に送信されることをご了解の上、ご請求ください。
また、お問い合わせ内容により、同社よりご連絡させていただく場合がございます。

社名・個人情報については一切公表いたしませんので、忌憚のないご意見をご入力ください。

◆送信されるデータ:氏名、会社名、部署、電話番号、住所、E-mail、従業員数
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