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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

ジョハリの窓ワークシート

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ジェイック

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
ProFuture株式会社

【複数店舗・拠点を展開する企業様へ】多店舗の情報管理を見直す！私用メッセージアプリからの脱却

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社スタメン

東京海上HDの「経営人材育成」～独自の育成プログラムTLIの全容とアセスメントの活用背景に迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

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数字で分かる！産業医導入のROIシミュレーション完全ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（667KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社Mediplat

この資料のポイント！

・4つのROIモデル（①欠勤・休職コスト削減／②退職コスト回避／③労災・訴訟リスク回避／④生産性向上・付加価値創出）で導入効果を数値化・自社データ入力で即時にROI算出できるExcelシミュレーター付属。意思決定のスピードと再現性を担保・調査では92.8％が導入時に価格重視、一方で89.2％が運用の追加コスト（時間・費用）の発生を実感。“安い契約”が結果的に高くつく実態を可視化

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目標管理制度の具体的な見直しと運用改善事例

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

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【特別記事】カシオグループの自律的キャリア形成にむけた制度改革の現状と今後

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【複数店舗・拠点を展開する企業様へ】多店舗の情報管理を見直す！私用メッセージアプリからの脱却

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社スタメン

生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？人とAIが補完し合う最適解を探る

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社Be&Do

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エンゲージメントスコアが伸び悩む原因は「心理的資本」にあり！～3つの原因と解決策を紹介～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

エンゲージメントが伸び悩む原因は、「制度や環境」への過度な依存にあります。心の持ちようを置き去りにした制度充実はむしろ様々な弊害を生む恐れがあります。本資料では、この課題に対する本質的な解決策として、測定・開発が可能な「心理的資本（HERO）」という概念を解説しています。新入社員研修や1on1、現場マネジメントなど、明日からすぐ現場で活かせる実践的な事例も豊富に収録しており、人事施策のボトルネックを解消するための実践的なヒントが得られる一冊です

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2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（4.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ADP Japan 合同会社

この資料のポイント！

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

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管理職の疲弊がもたらす～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介・健康経営推進のための人事の役割を整理　など…。

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「労働基準法改正」議論を総まとめ　～今から備えるべき4 大テーマを社労士が解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

現在、厚生労働省で労働基準法改正に向けた議論が進んでいます。当初、2026年の通常国会で法案が提出される予定でしたが、議論の深化と政策方針の再調整により、提出は見送りとなりましたが、改正議論そのものは継続しています。そこで、今だからこそ知っておくべき重要論点を「4大テーマ」に整理し、社会保険労務士がその全体像と、企業の経営労務に与える影響について予測し、解説します。

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

フレックスタイム制導入時のポイントまとめ

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

【複数店舗・拠点を展開する企業様へ】多店舗の情報管理を見直す！私用メッセージアプリからの脱却

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フレックスタイム制導入時のポイントまとめ

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