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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

施策効果をどう測定する？オンボーディングの評価サイクル設計

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
株式会社ファーストキャリア

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
ProFuture株式会社

「納得できない」と言わせない！専門職の貢献を可視化する評価シート実例集

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
OGSコンサルティング株式会社

育児・介護休業法対応をフルサポート！ワークライフバランス施策とキャリア形成の両立支援

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

株式会社パソナ

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定着率の高い組織をつくる「年代別」キャリア支援の実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社パソナ

この資料のポイント！

個のキャリア形成を組織の力に変える、年代別・自律型組織へのアップデート術が学べます！ ◆この資料でここが分かります！ ------------------------------------------------- 【全体像】キャリア支援制度・施策一覧【若手社員】組織適応と動機付け【中堅社員】専門性の再定義と外部展開【シニア社員】経験の還元と生涯現役制度導入を成功させるための「土壌」づくり -------------------------------------------------

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【大好評資料！】メンタルヘルス不調による休職者対応のポイント（メール例文付き）　(全23P)

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 総人件費を抑制したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ メンタル不調による休職者対応の基本が分かる ➢ 復職者を、再発・再休職させないためのポイントが分かる ➢ 【今すぐ使える！】休職中の社員へ送るお伺いメールのテンプレート付き ➢ 休眠預金等を活用した従業員のメンタルヘルス不調予防プログラム（9ヶ月間無償提供）

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-ホンネを引き出し離職要因を解明- 退職者インタビューサービス資料

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社ハッカズーク

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日本企業の海外人事労務における課題と各社の取り組み

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

サークレイス株式会社（旧・パソナテキーラ）

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

2025年　年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

ジャンル：［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金

種別：お役立ち

提供：株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

女性活躍推進のための両立施策

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- 女性活用を推進したい
提供：

株式会社ベネッセシニアサポート

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【調査レポート】育成成果を実感するのは5割未満。人材アセスメント起点の施策にアップデートが必要な理由

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ロジカルシンキング研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

公益財団法人日本漢字能力検定協会

この資料のポイント！

＜調査レポート＞「人材育成とその効果測定に関する現状調査」調査媒体：HRプロ調査期間：2023年9月1日～14日有効回答数：263件人材育成に一定の成果を感じる企業／そうではない企業（満足度別）に分けて調査結果を比較し、人材育成が組織力につながっていくヒントを探ります。本稿が、貴社の人材戦略の一助になれば幸いです。

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～わかりやすい・スラスラ読める～　Q＆Aで押さえる「勤怠管理」の重要実務ポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

この資料のポイント！

勤怠管理が曖昧だったり、不適切ですと、いわゆる「未払い残業代に関するトラブル」に発展しかねません。本書では、勤怠管理の中でも、特にトラブルに直結しやすい、以下の重要事項についてQ＆A方式でご紹介しています。１．労働時間の実務ポイント２．残業代計算の実務ポイント３．未払い残業代の実務ポイント長時間労働への対応のファーストステップとしても、曖昧な部分など改めて確認されたい場合にも最適です。ぜひご一読ください。【全22ページ】

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「ジョブ・クラフティング」でエンゲージメントを高める　人事・人材開発担当者向け実践ガイド

資料種別（容量）：

サービス資料（1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社ファインド・シー

この資料のポイント！

日本企業のエンゲージメント率は5〜7％と低水準に留まり、多くの企業が様々な施策に取り組むものの、成果に繋がっていないのが実情です。その要因は「施策が足りないから」ではなく、社員と仕事の「接続不足」にあります。エンゲージメントは、会社から与えられるものではなく、社員一人ひとりが「日々の仕事の中で見出すもの」です。本資料では、社員自らが仕事の意味・やり方・関係性を再設計する「ジョブ・クラフティング」を解説し、3つの要素と実際の研修プログラム、導入企業の成果事例までを網羅しています。現場の行動変容としてエンゲージメント向上を実装したいとお考えの企業様は、ぜひ本資料をご一読ください。

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【10項目の比較表付き！】サテライトオフィス型 vs 農園型雇用障害者雇用の徹底比較ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社NEXT ONE

この資料のポイント！

2026年7月の法定雇用率引き上げという喫緊の課題に対し、『サテライト型 vs 農園型』のどちらを導入すべきかが一目でわかる、実務的なチェックポイントをまとめました。全10の項目で「サテライトオフィス型」「農園型」を徹底比較。さらに、「サテライトオフィス」「農園型」それぞれに向いている企業、向いていない企業を解説している徹底比較ガイドです！

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

課題に合わせてフルカスタマイズ女性活躍推進研修

ジャンル：［組織風土］女性活躍推進

種別：サービス資料

提供：株式会社パソナ

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響

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