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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】経営幹部が直面する4つのプレッシャー　新任経営幹部が困難に陥る理由とは？

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
ProFuture株式会社

【2025年改正対応】労働分野における直近の法改正とコンプラチェックシート（弁護士・元監督官監修）

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
提供：
Labor Field株式会社

岩本隆教授とカシオの執行役員が語る人的資本経営。推進のキーは従業員の「腹落ち」？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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英語研修の「やりっぱなし」を脱却。社員が⾃ら学び始める“⾃律型グローバル組織” 3つの構築術

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］福利厚生サービス
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 福利厚生を充実させたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ビズメイツ株式会社

この資料のポイント！

英語研修が「一部の意欲ある社員だけ」で終わっていませんか？本資料では、社員の英語自己啓発を軸に、グローバル人材が“自然に育つ組織”をつくる方法を解説します。・採用・選抜研修だけに頼らない人材育成の考え方・英語自己啓発を活性化させる4つの具体策・全社員に展開できる、低負荷・低コストな育成アプローチ人的資本経営を見据えた、持続可能なグローバル人材育成のヒントをまとめています。

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今、日本の企業に求められる人的資本経営とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

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人事のための健康管理業務入門業務の全体像と基礎知識

資料種別（容量）：

お役立ち（6.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社 iCARE

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【実録】障害者雇用の失敗事例７選　～「採用したのに定着しない」「現場が疲弊する」本当の原因と対策～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社NEXT ONE

この資料のポイント！

本書では、障害者雇用に取り組む企業が直面する失敗事例を7つ紹介し、その原因と対策について解説しています。 7つの失敗パターンから根本的な原因を「障害者雇用の４大課題」として分類し紹介。加えて、課題解決のための具体的な導入事例についても知ることができる、お役立ち資料となっています。

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事労務担当者が必ず知っておきたい、法令違反対策のための安全衛生法のポイント

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：株式会社エス・エム・エス

人材育成ソリューション Generalist

資料種別（容量）：

サービス資料（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

株式会社東芝

この資料のポイント！

リスキリングやDX人材育成を支援する自律型学習を実現するGeneralistのご紹介

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病院・商社・IT・製薬の実例に学ぶ、運用が破綻しないハイブリッド型「日本版ジョブ型」の設計ポイント

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

この資料のポイント！

「ジョブ型に移行すべき」と言われながら、新卒初任給の高騰や若手社員の価値観の変化、既存社員の処遇をどうするのか等、現場では混乱や戸惑いもよく聞かれます。また、従来の職能型を単に言い換えただけのものが多いのも実情です。本講演では、単なる制度輸入でもなく日本企業の文化や働き方に根ざした“日本流”で業態に即した人事制度をどう設計してどう運用しているかを4社の事例をもとに紹介しています。

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一回は読むべき「スポットワーカー」の活用における労務管理上の注意点

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

アクタス社会保険労務士法人

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【調査レポート】育成成果を実感するのは5割未満。人材アセスメント起点の施策にアップデートが必要な理由

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ロジカルシンキング研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

公益財団法人日本漢字能力検定協会

この資料のポイント！

＜調査レポート＞「人材育成とその効果測定に関する現状調査」調査媒体：HRプロ調査期間：2023年9月1日～14日有効回答数：263件人材育成に一定の成果を感じる企業／そうではない企業（満足度別）に分けて調査結果を比較し、人材育成が組織力につながっていくヒントを探ります。本稿が、貴社の人材戦略の一助になれば幸いです。

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予測不可能な時代、重要性が高まる「キャリア自律」とは？世代別のキャリア課題と、施策例をご紹介！

資料種別（容量）：

サービス資料（3.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社ライフワークス

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【対談レポート】富士通平松氏に聞く「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：事例紹介

提供：株式会社ジェイック

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

人事労務担当者が必ず知っておきたい、法令違反対策のための安全衛生法のポイント

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

【対談レポート】 富士通 平松氏に聞く 「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？

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【対談レポート】富士通平松氏に聞く「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？