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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁ストレッチ業務編

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
ProFuture株式会社

食事補助の「大改正」と福利厚生の再設計　～月額7,500円へ、実質手取りを高める選択肢が広がります～

ジャンル：
［人事制度］その他人事制度
提供：
アクタス社会保険労務士法人

SCSK株式会社の部内総勢60名で取り組んだ『組織風土改革』部の雰囲気が変われば業績も変わる？！

資料種別（容量）：

事例紹介（2.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

SCSK株式会社で組織風土改革と売上増の両方を成し遂げた「関係革新」「仕事革新」「未来革新」とは？丸3年に渡り取組んできた「組織風土改革」の変化と実感を、今回のプロジェクトオーナーである証券一部の部長、副部長、事務局と、実際に組織風土改革のプログラムに参加した課長・課長補佐、チームリーダー、メンバーの方々それぞれにインタビューいたしました。 SCSK株式会社がジェイフィールとともに行った組織風土改革における「関係革新」「仕事革新」「未来革新」の秘訣を解き明かします！

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V字モデルで自走力を養うWEBシステム開発研修-未経験エンジニアを即戦力に育成する方法とは

資料種別（容量）：

サービス資料（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

エンジニア育成に課題を感じる企業様必見の研修をご紹介します。未経験エンジニアを短期間で即戦力化する実践型エンジニア育成研修。V字モデル開発手法を活用し、設計からテストまでの全開発工程等、実務に即した開発演習を通じて、技術力と業務遂行力を兼ね備えたエンジニアを育成します。また、メンタリングやチーム開発演習により、設計力・コーディング力・報連相のスキルを強化し、最新技術を実践的に学び、研修成果を可視化する評価レポートにより、スキルの定着を可視化できるプランです。

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【保存版】休職・復職対策ガイドブック～現場で使える「休職管理/ 復職支援チェックリスト」付～

資料種別（容量）：

お役立ち（5.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

休職から復職までのプロセスを仕組み化することで、育成済み人材の再離職を防止。既存人材を安定した戦力として再定着させ、採用コストの再発生を抑えながら教育・育成投資を確実に回収できる人材戦略を解説しています。

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戦略と人材育成を”つなげる”教育体系立案のステップとポイント

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（2MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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【CBASE 360 導入事例】株式会社エー・トゥー・ゼット様　個と組織の現状を客観的に見るために導入

資料種別（容量）：

事例紹介（3.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

これ一つで万全対応！2025年義務化対応介護従業員説明用セット～個別周知・意向確認、早期情報提供～

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：サービス資料

提供：株式会社ブレインコンサルティングオフィス

特殊で属人化しがちな海外派遣者の給与計算。テルモ株式会社が実践した、問題解決のプロセスを解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 長時間労働への対策を強化したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- グローバル人事制度を導入・見直したい
提供：

マーサージャパン株式会社

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人事のためのHRBP大解剖【基礎編】　～必要性が高まる背景と果たすべき役割とは～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

HRBPが存在している企業はまだまだ少ない一方で、「HRBP」という言葉の知名度は年々高まっています。なぜ「HRBP」がこんなにも注目を浴びているのでしょうか。本資料では、HRBPの必要性が高まっている背景と HRBPに求められる役割について詳しく解説します。

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人事制度改定に向けたロードマップ

資料種別（容量）：

お役立ち（316KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 総人件費を抑制したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

本書は、基本解説１からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度（等級・評価・賃金制度）の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

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社員が辞める理由を可視化！経営・現場を巻き込み離職対策を立案するには？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ＴＡＣ株式会社

この資料のポイント！

すぐ試せる！現場を巻き込んだ離職対策に有効な「エンプロイージャーニー」作成シートと、作成を補助する付録付き！ー付録ー・キャリアに関するイベントリスト・社員のネガティブ感情のリスト・3年で辞めた若手社員の「生の声」

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

60歳超時代の人事制度設計を考える　～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

これ一つで万全対応！2025年義務化対応 介護従業員説明用セット～個別周知・意向確認、早期情報提供～

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

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