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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】アフターコロナ第1世代・新入社員4,227人意識調査（速報値版）

ジャンル：
［階層別研修］新入社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
ProFuture株式会社

【2025年改正対応】労働分野における直近の法改正とコンプラチェックシート（弁護士・元監督官監修）

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
提供：
Labor Field株式会社

営業の種類５つと目指すべき「ソリューション営業」

資料種別（容量）：

お役立ち（367KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】フロンティア戦略-湧き上がる未開のマーケットにアジャストせよ-

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】フロンティア戦略 -湧き上がる未開のマーケットにアジャストせよ- ～経営戦略セミナー2025年度講義テキスト抜粋版（全66ページ）～日本企業は恐れることなく、新たなマーケットの発見・開拓に乗り出す「フロンティア精神」が必要です。まさに今、“非顧客の顧客化”へ挑む戦略が不可欠といえるでしょう。経営戦略セミナーの講義テキストを抜粋版としてご提供いたします。ぜひご活用ください。

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HR総研の「組織改善サーベイ」サービス資料

資料種別（容量）：

サービス資料（2.4MB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］従業員満足度調査
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

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定着率・活躍率が高い企業はやっている！新人受け入れのコツ２０のチェックリスト

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（155KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【コンテンツ案付き】秋冬インターンの準備、始めていますか？コンテンツ設計ガイドブックをお届け

資料種別（容量）：

お役立ち（4.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼秋冬インターン計画に役立つ、コンテンツガイドのご紹介！／採用活動の早期化も伴い、各企業の動き出しが早まる昨今。現時点で秋冬インターンについて考え始めていなければ、採用競争で遅れを取っているかもしれません。本選考も近づく秋冬インターンでは、「一緒に働きたい」と思わせるようなコンテンツを設計する必要があります。そこで今回はコンテンツ案4選・参加者インタビューなど、コンテンツ設計に役立つガイドブックをご紹介します。今すぐ本資料をダウンロードし、秋冬インターンのコンテンツについて考え始めましょう！

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

Excel版【育成・評価の基準が明確に】今日から使える！階層別スキルマップ・テンプレート

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：書式・フォーマット

提供：TOMAコンサルタンツグループ株式会社

【「人を動かす」デール・カーネギー研修】ライフプラザNEO様【顧客の声】

資料種別（容量）：

事例紹介（1.1MB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【ミンツバーグ教授来日イベントレポート】「コミュニティシップ溢れる人、組織、社会をつくる」第一部

資料種別（容量）：

事例紹介（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「世界各地における国際紛争ならびに、各国内でも社会のバランスが壊れ、不安があふれて相互の信頼やつながりが危機に瀕しています。こうした中、私たち市民に何ができるでしょうか。」この「問い」の元、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授、経営学者の紺野登先生、隠岐・海士町にて地域共生に取り組む㈱風と土と代表・阿部裕志氏をお迎えし、トークセッションと特別公演を開催しました。

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部下の成長を引き出す～褒め方ガイド～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

■「褒め」は現金と同等の報酬：生理学的なデータに基づき、なぜ「褒める」ことが脳にとって強力なエネルギー源になるのか、その仕組みを解説。 ■4つの「褒め方パターン」の使い分け：相手が新人・中堅・あるいはベテランなのか。相手の属性に合わせた、4つの戦略的なアプローチを提示します。 ■自律性を育む「問いかけ」の技術：事実を称賛するだけでなく、部下の判断基準や価値観にアプローチし、自ら考えて動く「自走型組織」へと導くコツを紹介。 ■即実践できる！シーン別フレーズ集：トラブル対応から日常の何気ない関わりまで、明日からそのまま使える「短く、刺さる」セリフ例を紹介。

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－アンケート結果から見る昇進・昇格試験の現状－記述試験における課題と解決のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（4MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

昇進・昇格試験の導入・見直しを検討している方におすすめ〇それぞれの等級に求める能力を測定したい〇昇進・昇格試験におけるアセスメントツール選びで重視している点を知りたい〇試験を外部委託するメリットを把握しておきたい

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【CBASE 360 導入事例】株式会社ぐるなび様　360度フィードバックのコメントが管理職の行動を変える

資料種別（容量）：

事例紹介（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シーベース

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【岩本教授対談】人的資本経営と新たな採用~これからの人事は採用ROIの分析とナラティブ力が求められる~

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：株式会社TalentX

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

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【シニア活躍ガイド】人手不足を突破する「制度設計の鍵」と最大160万円の助成金：社労士監修コラム集

【岩本教授対談】人的資本経営と新たな採用~これからの人事は採用ROIの分析とナラティブ力が求められる~

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