「DX人材の育成を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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【災害の出社基準や賃金】から【情報セキュリティ】まで危機管理対策を網羅した完全版／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

25・26卒500人調査から見える学生の内定辞退の5つの型とは

ジャンル：
［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：
株式会社ワンキャリア

【2025年12月号】HR総研調査報告集―「社員のリスキリング」で効果的な人材配置に繋げるカギとは

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のHR総研調査報告集は「社員のリスキリング」と「ウェルビーイングとAI時代の働き方」。取り組みの実態や成功例など、調査結果をまとめました。＜社員のリスキリング＞ ●7割がリスキリングの必要性を認識するも、実施企業は3割にとどまる ●リスキリングの目的は「スキル向上・キャリア開発」が最多で7割ほか＜ウェルビーイングとAI時代の働き方＞ ●ウェルビーイング推進重視企業は年々増加。施策実施は大企業で7割に ●企業におけるウェルビーイング推進の目的・実施施策とは？ほか

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【2026年度】新入社員研修 ― 未経験からITエンジニアの即戦力へ育てる研修プログラム

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

2026年最新版！新入社員を未経験から即戦力に育成する「新入社員研修」プランをご紹介いたします。人材不足が深刻化する中、獲得した新入社員を即戦力として育成することはますます重要となっています。この資料ではこれまで27,000名以上のITエンジニア育成に携わってきたWinスクールが提案する新入社員の育成プランについてご紹介しています。

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なぜ一律のAI研修は現場に定着しないのか？社員のスキルを数値化し確実に底上げする研修設計のすすめ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

ストリートアカデミー株式会社

この資料のポイント！

組織内での生成AI活用において、個人のスキル差（「使いこなしている人」と「全く使っていない人」の二極化）が拡大しているという課題をお持ちではないでしょうか？そこで本資料では、全社員一律の研修ではなく、個々のスキルレベルを定量的に把握し、最適な教育プログラムを提供することの意義とその導入ステップについて解説しています。また、本資料をダウンロードいただいた皆さまへは追って、エクセルの「生成AIスキルセルフチェックシート」をお送りいたします。従業員のスキルアセスメントにもお役立てください。

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AI活用への第一歩ロードマップ『人事・DX推進担当者自身のための AI活用スモールスタート戦略』

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

ストリートアカデミー株式会社

この資料のポイント！

「AI導入を始めたいが、何から手をつけていいかわからない」と焦りを感じていませんか？この資料は、人事・DX推進担当者自身が小さく始めるための具体的なロードマップを提示します。・具体的な5ステップ：現状のボトルネックの特定から、PoC（概念実証）の実施、そして全社展開への道筋まで、明日から着手できる実践的な手順を解説します。・すぐに試せる事例：内部問い合わせ対応AIエージェントのプロトタイプ構築や、データ分析による業務効率化など、担当者自身の業務で成果を出せる生成AIの活用事例を紹介。・成功体験の積み重ね：小さな成功を数値で可視化し、全社展開への推進力にする方法がわかります。

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新入社員研修サービス概要資料

資料種別（容量）：

サービス資料（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社リンクアカデミー

この資料のポイント！

・新入社員研修の現状・Z世代は「デバイス社会慣れ」してるだけ・リンクアカデミー法人研修の特長

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【DX人材戦略の最新動向】～440社に調査！2025年のDX人材育成トレンドを徹底分析～

資料種別（容量）：

調査データ（4.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

DX推進は、単なるIT導入ではなく、人材育成を通じて企業変革を実現する取り組みです。しかし現場では、DXを進める中で「人が育たない」「成果につながらない」といった課題も多く聞かれます。本白書では、440社を対象に独自に調査した最新の市場動向・育成戦略をまとめました。これからの社会や、会社の未来に求められるDX人材像を明らかにします。「自社のDX人材育成戦略はこのままで良いのか？」とお考えの、人材育成を経営成果に結びつけたい人事・経営担当者におすすめの一冊です。

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【災害の出社基準や賃金】から【情報セキュリティ】まで危機管理対策を網羅した完全版／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

25・26卒500人調査から見える学生の内定辞退の5つの型とは

ジャンル：［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション

種別：調査データ

提供：株式会社ワンキャリア

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【災害の出社基準や賃金】から【情報セキュリティ】まで危機管理対策を網羅した完全版／社労士監修コラム集

25・26卒500人調査から見える学生の内定辞退の5つの型とは

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