HRプロとはNEW「行動科学マネジメント®に基づく標準化支援」
掲載日：2025/12/02 ※最終更新日：2025/12/04
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
社内育成に関して、リーダーによって属人化してしまっている課題を解消できる考え方が記載されています。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
行動科学マネジメント®に基づく標準化支援 工程
【目的１】属人的な状態から脱却し、“組織全体で成果を出せる仕組み”をつくる
一部のハイパフォーマーが担っている業務には、経験や感覚、度胸などの暗黙知に基づく価値ある行動が数多く含まれています。それらを行動観察と分析を通して見える化し、業務フロー・手順・判断基準として再現可能な行動に明文化します。特定の個人に依存しない「組織として再現可能なプロセス」をつくる。
【目的２】標準化されたプロセスを通じて、“育成スピードと定着率”を高める
暗黙知のままでは、人材の育成は“経験頼み”になり、指導者や環境によって成果にバラつきが生じます。ハイパフォーマーのピンポイント行動をもとに再現性のある業務プロセスを整備することで、誰が教えても、誰が受けても一定の成果が出せる“育成の土台”が構築されます。これにより、教育の質と効率が高まり、現場全体の底上げと人材の早期戦力化を可能にします。
【取組意義１】「経験があるからできる」を、「経験がなくてもできる」に変える
高い実行力を持つハイパフォーマーの仕事には、数値やマニュアルには現れにくい“暗黙知”が多く含まれています。本取り組みでは、行動科学マネジメント®のフレームを用いながら、それらを見える化・言語化・構造化し、教育・分担・育成がしやすい状態を目指します。
【取組意義２】次の10年に向けた、業務継承の「土台づくり」
“今、現場は回っているから問題ない”という状況は、裏を返せば“その人がいないと成り立たない”リスクでもあります。継承していける仕組みを作ることで、「会社としての対応力」と「将来の成長基盤」を強化します。
成果を生む行動を仕組み化すること
それは、人に依存しない強い組織の未来づくりへの投資です。
会社情報
| 社名 | 株式会社ウィルPMインターナショナル |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-7-2 東京サンケイビル27F |
| 代表者 | 会長 石田淳 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
